O que esperar da logística pós-pandemia

O mundo mudou em 2020. A sua empresa está preparada para o futuro pós-pandêmico?     A pandemia trouxe desafios em todas os setores. Foi necessário interromper as atividades presenciais no comércio, aderir ao trabalho remoto com quase todos, exceto os trabalhadores essenciais, e alterar completamente as prioridades executivas. Isso afetou inevitavelmente as empresas, que precisaram fazer mudanças e adaptar, rapidamente, seu planejamento e operações para lidar com tais impactos. Porém, com o avanço da vacinação e o controle do coronavírus em todo o mundo, nasce a esperança de que logo tudo voltará ao novo normal e a logística terá um papel fundamental nesse esforço.   Algumas dessas mudanças vieram

Por que você deve investir em um armazém inteligente?

Conheça as tecnologias que deixam o seu armazém um passo à frente da concorrência    Você conhece o termo armazém inteligente? Tem preparado o seu para o futuro? A acelerada digitalização dos últimos anos, somada ao aumento das exigências do consumidor e à ascensão de grandes players no mercado, tem impulsionado as empresas na busca pela inovação em todos os seus setores, especialmente em centros de distribuição e nos fluxos de last mile. De acordo com a pesquisa da LogisticsIQ, a automação deve crescer 14% atingindo US $ 30 bilhões até 2026.   No Japão, Hong Kong e Cingapura, armazéns automatizados com vários andares já são comuns. A Supply Chain City de Cingapura combina uma instalação de

Como a Jequiti conseguiu atender e-commerce e venda direta em uma única operação

Solução multi-canal under one roof do WMS da Delage permitiu que a Jequiti processasse pedidos distintos em um mesmo armazém   Em 2017, a Jequiti, empresa de cosméticos pertencente ao Grupo Silvio Santos, tinha como projeto inaugurar a venda on-line sem que isso impactasse em sua estrutura intralogística. A companhia, que já atendia pedidos oriundos da venda direta em seu centro de distribuição em Osasco-SP, tinha um grande desafio: inserir o processamento de pedidos de seu novo canal (e-commerce) em um mesmo site e utilizando a mesma solução de WMS.   E o que parecia ser complexo foi assumido pela equipe da Delage com um resultado extremamente satisfatório, permitindo que

Gestão e Logística 4.0: uma entrevista com Paulo Roberto Bertaglia

Bertaglia fala com a Delage sobre o futuro do Supply Chain e como a logística tem se adequado à pandemia   Estamos em constante evolução e no mundo dos negócios não é diferente. A pandemia do coronavírus trouxe novos desafios em toda a cadeia de suprimentos. Diante das interrupções, do fechamento de lojas físicas e das mudanças nos hábitos de consumo, as empresas se viram pressionadas a pensar em alternativas que suprissem as demandas, sem perder a qualidade do serviço. Foram necessários uma readequação dos processos e investimento em tecnologia em todas as áreas, principalmente na logística, que é a peça fundamental na aproximação das marcas com seus os clientes.     Para Paulo Bertaglia, autor renomado na área de logística, “esse é o momento para aprender, desaprender, reaprender e ensinar”. Paulo tem um vasto conhecimento e experiência na área de Supply Chain Management, Tecnologia da Informação, Terceirização e vendas de

Com WMS integrado ao pick-to-light, Emefarma aumenta em 40% a capacidade de picking

Saiba como a Emefarma conseguiu ter mais eficiência e precisão na separação de pedidos    Em 2018, a Emefarma apostou em tecnologia para o seu novo CD, Eurico Souza, localizado em Belfort Roxo-RJ. Com o investimento certeiro na integração do WMS Delage Rx ao sistema de automação pick-to-light da KNAPP, a empresa ganhou mais produtividade e agilidade em seus processos, conseguindo separar uma média 140 mil unidades fracionadas/dia e 5,5 milhões de unidades/mês.   Reconhecida no segmento atacadista especializado em distribuição de medicamentos e produtos para farmácia, a Emefarma trabalha com cerca de 9.000 SKUs ativos de fornecedores como a EMS, Hypera, Prati Donaduzzi, Sandoz, Eurofarma, Neo Química e Teuto, atendendo mais de 4

ESG na logística: sua empresa com um diferencial competitivo

Quando as práticas ESG são implementadas corretamente na logística, sua empresa passa a se destacar e atrair mais clientes e investidores   Você conhece o termo ESG?   ESG é a sigla utilizada para “Environmental, Social and Governance” (Ambiental, Social e Governança) e relaciona-se às práticas das empresas nessas três áreas. Pode parecer algo antigo, contudo, nos últimos anos, o ESG ganhou uma força e importância enormes, uma vez que os três aspectos passaram a ser priorizados pelos investidores.   Mas, na verdade, implementar o ESG vai muito além de atrair investimentos. A linha tênue entre fazer o bem e o que é lucrativo está diminuindo rapidamente e se você

Dark store: conheça um projeto inovador com o WMS Delage® Rx

 Drogaria Onofre foi uma das pioneiras a implantar o modelo de dark store no Brasil e, com o WMS da Delage, conseguiu entregar em tempo recorde na grande São Paulo   Em 2016, a Drogaria Onofre, em uma postura altamente inovadora, inaugurou sua primeira dark store na cidade de São Paulo para atender os pedidos de e-commerce e televendas com maior agilidade. E a empresa acertou ao apostar em um novo formato: com a operação em atividade e contando com o WMS da Delage, 80% dos pedidos passaram a ser preparados em apenas 30 minutos – antes, o prazo médio era de 2 horas. Com isso, a drogaria conseguiu entregar

Logística Lean em Centros de Distribuição: entrevista com o autor Alexandre Cardoso

Cardoso fala com a Delage sobre a metodologia lean, sua aplicação na logística e seus benefícios    Nos dias atuais, ser lean é uma tendência e uma necessidade em toda empresa, em qualquer setor. Isso porque quando aplicado corretamente, o sistema garante a otimização dos processos, melhor uso dos recursos, potencialização dos resultados e muito mais. Em um centro de distribuição, a filosofia lean atua na busca pela redução de desperdícios. Seu conceito é simples: desperdício é tudo aquilo que consome recursos, mas não agrega valor ao cliente.   Para detalhar essa abordagem, sua aplicação e benefícios, conversamos com Alexandre Cardoso, presidente da To Be Lean, especialista em Lean Thinking com

Same day delivery: a corrida que já chegou ao Brasil

Entenda por que o same day delivery pode ser a peça-chave para seu negócio prosperar   Hoje, mais do que nunca, os consumidores querem dinamismo, praticidade e conveniência no ato da compra. Não é coincidência que grandes empresas como Mercado Livre e Amazon estão focadas em otimizar cada vez mais o seu tempo de entrega, agregando valor e agilidade.   Mas essa tendência não é somente para as companhias líderes de mercado. Qualquer empresa que queira crescer e não perder o seu lugar, precisa garantir ao cliente uma experiência de compra perfeita, afinal, como continuar com longos prazos de entrega se existem competidores que enviam em prazos recordes?   Assim,

YMS: o que é e por que o sistema é um aliado do sucesso no recebimento

Conheça o sistema YMS, confira seus benefícios e tire suas dúvidas sobre sua aplicação   Todo gestor sabe que a máxima “tempo é dinheiro” realmente faz sentido. Atrasos, retrabalhos e baixa produtividade geram mais gastos para a sua empresa e podem colocá-la em posição de desvantagem no mercado. Quando falamos em Logística, especialmente, a morosidade em um processo pode impactar todos os demais, trazendo um prejuízo ainda maior. Isso significa que, para alcançar a eficiência desejada, é fundamental considerar todas as etapas, começando pelo recebimento.   Ter caminhões no pátio à espera para serem carregados ou descarregados não chega nem perto do ideal. Do mesmo modo, “segurar” uma equipe no

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