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ROI WMS: casos reais

Nossa solução de WMS promete e cumpre!

Diversos clientes experimentaram um salto de performance com ganhos concretos em sua operação. Confira alguns casos de sucesso de destaque:

Drogaria Onofre - CD Liberdade

de elevação na taxa de separação de pedidos
0 %
a mais de pedidos separados
0 %
em ganho de produtividade
0 %
de redução no headcount
0 %

Com os números alcançados, a previsão de payback que era de 2 anos caiu para 10 meses.

Principais soluções utilizadas:

  • Agrupamento de pedidos (bacth picking), com hierarquização das entregas em: prioritárias, expressas e econômicas
  • Multi order picking
  • Picking com Convocação Ativa
  • Divisão em colmeia (Put-Wall) e Pack Station
  • Integração simultânea ao SAP® e ao VanRooy®
  • Gestão à Vista


Para conhecer todas as funcionalidades do WMS Rx que proporcionaram os ganhos para o CD Drogaria Onofre, clique no botão abaixo e leia o estudo de caso completo.

Drogaria Onofre - CD Mooca

de ganho de produtividade em espaço físico
0 %
mais produtividade por pessoa
0 %
dos pedidos preparados em até 10 minutos
0 %
mais agilidade no tempo de separação de pedidos
0 x

Um dos maiores ganhos alcançados pelo CD Mooca foi a impressionante redução do prazo de entrega dos pedidos de 4 horas para 90 minutos na cidade de São Paulo e com D+1 para o interior. Com esse tempo recorde, a Drogaria Onofre tornou-se uma das grandes referências em entregas superexpressas para e-commerce e televendas.

Principais soluções utilizadas:

  • Waveless/Order Streaming
  • Multi-order picking
  • Slotting (Kanban, Sugestão de endereços e Convocação Ativa)
  • Put-Wall e Pack Station
  • Pick confirm (coletor de radiofrequência)
  • Goods to person (*com a integração à OSR KNAPP®)
    Integração ao pick-to-light KNAPP®
  • Gestão à Vista
  • Integração ao simultânea ao SAP® e ao VanRooy®
  • Diversas modalidades de conferência: por amostragem, por desvio de peso, por divergência ou de totais
  • Foto Station
  • Packing: agrupamento de volumes / compactação de volumes e etiqueta para agrupados
  • Expedição: integração ao sorter Optimus®
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Clique no botão abaixo para acessar o estudo de caso completo do fulfillment center mais moderno da América Latina:

ROI – Retorno Sobre o Investimento

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Diante de um cenário com uma infinidade de tecnologias disponíveis para alavancar os negócios, um fator determinante para o empresário na hora de tomar a decisão é avaliar o retorno sobre o investimento aplicado (ROI). Para a Delage, isso não é apenas um detalhe – o ROI é parte dos ganhos que geramos aos nossos clientes. O sistema foi projetado para criar tarefas quando são necessárias, alocar as pessoas e os equipamentos mais adequados para executá-las e proporcionar o melhor aproveitamento das áreas, ou seja, o WMS Rx guia os processos dentro do armazém visando não somente à performance, como também ao menor custo em cada processo.

Acrescenta-se a isso a ideia de que o WMS Rx traz benefícios tanto tangíveis quanto intangíveis, afinal, com o software, há uma completa mudança na forma de trabalho no armazém. Um exemplo é a Gestão à Vista, através da qual são disponibilizados no CD monitores com indicadores da operação em tempo real. Com isso, os funcionários passam a acompanhar seu desempenho, o que acaba sendo um fator de motivação para bons resultados. Outra vantagem é que eles têm a possibilidade de identificar antecipadamente desvios, evitando a sua ocorrência.

Sobre os ganhos tangíveis, além dos já citados, podemos acrescentar:

  • Acuracidade de estoque acima de 99%
  • Média de 50% de aumento na capacidade de picking;
  • Redução de erros;
  • Níveis aprimorados de atendimento ao cliente;
  • Refinamento das estratégias de compras;
  • Acesso a novas estratégias, como crossdocking.


Nos mais de 200 projetos executados, fizemos questão de ouvir as expectativas dos clientes em relação ao WMS Rx antes da implantação, e não apenas isso: acompanhamos a evolução de cada operação para checar se as metas foram cumpridas. Hoje, somamos diversos cases que demonstram um alto ROI, muitas vezes superando o planejado. E é assim que continuamos nossa missão: colocando os propósitos de nossos clientes no centro de nosso negócio.