Tatiana Lucinda, Autor em Delage

WMS em 2027: por que priorizar esse investimento?

7 de outubro de 2026

Entenda por que investir em um WMS em 2027 deve entrar no planejamento da sua empresa e como avaliar os benefícios, os custos e o retorno esperado. Direto ao ponto O planejamento de 2027 precisa considerar entregas mais rápidas, expansão dos canais e mudanças tributárias. O sistema WMS contribui para responder a essas demandas com maior controle do estoque e eficiência no armazém. Dados confiáveis oferecidos pelo software embasam o planejamento de mudanças, e a integração com a automação permite coordenar tarefas, estoque e equipamentos. Quando erros e retrabalho já consomem margem, esperar também tem um custo. Iniciar o projeto de WMS agora antecipa a

Vale a pena desenvolver um WMS próprio? Entenda os custos e desafios

6 de outubro de 2026

Desenvolver WMS exige conhecimento logístico, investimento contínuo e estrutura para garantir segurança, suporte e evolução. Saiba o que avaliar antes de começar. Direto ao ponto: Desenvolver WMS exige conhecimento técnico e logístico para coordenar processos e tratar as exceções da operação. O investimento vai além da implantação: manutenção, equipe, infraestrutura e evolução compõem o custo total. Segurança, desempenho e suporte exigem estrutura permanente, pois falhas podem comprometer o estoque e a expedição. Um fornecedor especializado pode reduzir o esforço interno, com tecnologia validada, cases comprovados e suporte estruturado. Avalie a aderência antes de desenvolver. Se você é gestor de logística, operações ou TI,

Um WMS barato pode sair caro: o que está por trás do menor preço

22 de setembro de 2026

Entenda os custos que podem estar por trás de um WMS barato e o que avaliar para tomar uma decisão segura no médio e longo prazo. Direto ao Ponto: Preço não é custo total: um WMS barato pode gerar novos custos conforme a operação evolui. Suporte, integrações e capacidade de evolução também pesam no custo final do software. O mais caro nem sempre é o melhor: considere aderência e capacidade de acompanhar o crescimento. Implantação, know-how e estrutura do fornecedor ajudam a reduzir riscos. Toda empresa que cresce chega, cedo ou tarde, a um ponto em que controlar o estoque por planilhas, processos

Radar Delage | Automação logística ganha escala: os destaques da semana

1 de setembro de 2026

O que os movimentos mais recentes do mercado revelam sobre os próximos passos da logística? No Radar Delage, reunimos periodicamente notícias, dados e anúncios que ajudam a compreender as transformações em curso na armazenagem, no fulfillment e no supply chain. Mais do que acompanhar novidades, a proposta é analisar o que elas representam para as operações e para as decisões dos gestores. Nesta edição, selecionamos três notícias publicadas nos últimos dias: A Amazon estuda automatizar integralmente suas estações de entrega; O mercado global de automação intralogística pode praticamente dobrar até 2032; O Walmart anunciou um novo fulfillment center automatizado nos EUA, com investimento de US$ 1,3

O que é uma operação logística AI-native

1 de setembro de 2026

A logística AI-native transforma dados em decisões contínuas, antecipa riscos e permite que a operação se adapte em tempo real. Entenda o conceito, as vantagens e os cuidados para adotar esse novo modelo. Direto ao ponto: Na logística AI-native, a inteligência artificial participa continuamente da análise, da decisão e da execução. O modelo transforma dados em respostas mais rápidas, antecipando riscos e adaptando a operação em tempo real. A IA não substitui WMS, OMS, TMS e ERP, mas amplia a inteligência desses sistemas. A adoção deve ser gradual, com dados confiáveis, limites de autonomia, supervisão humana e governança. As operações logísticas estão

Como gerenciar a equipe de separação e aumentar a produtividade no armazém

18 de agosto de 2026

Veja como eliminar gargalos da equipe de separação e criar uma operação mais ágil, precisa e produtiva. Direto ao ponto: A produtividade da equipe de separação depende menos de trabalhar mais rápido e mais de eliminar as ineficiências que consomem tempo ao longo do turno. Deslocamentos excessivos, processos manuais, falta de padronização e pouca visibilidade estão entre os principais gargalos do picking. O WMS elimina esses gargalos ao orientar tarefas, otimizar percursos, distribuir o trabalho e monitorar a operação em tempo real, permitindo aproveitar melhor a capacidade da equipe. Com mais eficiência, é possível aumentar o volume processado sem ampliar o headcount na mesma proporção.

Como gerenciar pedidos B2B e B2C no mesmo armazém

4 de agosto de 2026

Entenda como armazéns atendem pedidos B2B e B2C em um mesmo local, o papel do WMS e do OMS nesse processo, e as boas práticas para gerenciar estoque, picking e expedição sem conflito entre canais. Direto ao ponto: Um único armazém pode atender pedidos B2B e B2C, desde que cada perfil de pedido tenha regras específicas de estoque, priorização, separação e expedição. O segredo não é separar estoques físicos, mas aplicar regras inteligentes de disponibilidade, protegendo o nível de serviço de cada canal. Os sistemas OMS e WMS têm papéis complementares: o OMS decide como cada pedido será atendido e o WMS executa essa estratégia dentro

Como o OMS reduz o custo por pedido em operações omnichannel

21 de julho de 2026

Entenda por que reduzir o custo por pedido depende de uma gestão inteligente de estoques, canais de venda e processos logísticos. Direto ao ponto: O custo por pedido é um dos principais indicadores da rentabilidade em operações omnichannel. Decisões como a origem do estoque e o roteamento dos pedidos influenciam diretamente esse custo. Um sistema OMS automatiza essas decisões, reduzindo desperdícios e aumentando a eficiência operacional. O case da d1000 comprova que uma operação bem orquestrada gera ganhos de produtividade, redução de custos e crescimento das vendas. Nos últimos anos, os grandes players do varejo transformaram a forma de vender. Impulsionadas por um

WMS para almoxarifados: como escolher a melhor solução?

9 de julho de 2026

Tudo o que você precisa saber sobre WMS para almoxarifados antes de escolher um fornecedor Direto ao ponto: Almoxarifados e centros de distribuição possuem processos diferentes e, por isso, exigem critérios específicos na escolha de um WMS. Um WMS automatiza a gestão do estoque, aumenta a rastreabilidade e reduz erros operacionais. Recursos como gestão de requisições internas, controle de lotes e inventário cíclico fazem a diferença em na hora de escolher o WMS para almoxarifados. Além das funcionalidades, avalie a facilidade de implantação, a integração com o ERP e a capacidade de evolução da solução. Se você administra um almoxarifado, provavelmente já sentiu

RaaS: o que é Robotics as a Service e como funciona no armazém

23 de junho de 2026

Por que comprar um robô se você pode simplesmente assiná-lo? Conheça o modelo RaaS, que está democratizando a automação em centros de distribuição no mundo e chegando ao Brasil. Direto ao ponto: O RaaS (Robots as a Service) é um modelo em que empresas contratam robótica como serviço, sem precisar comprar e manter os equipamentos. O modelo cresce impulsionado por escassez de mão de obra, pressão por produtividade e menor investimento inicial. Existem diferentes formatos de contratação: assinatura fixa, pagamento por uso, por desempenho ou modelos híbridos. AMRs, AGVs, AS/RS e cobots são algumas das tecnologias que podem ser adotadas no modelo RaaS. Para