Arquivos Destaques - Página 12 de 15

Racionalização de SKU: o que é e por que você deve implantar na sua empresa

30 de maio de 2022

Entenda tudo sobre a racionalização de SKU e entenda porque simplificar seu estoque oferece inúmeros benefícios e aumenta a lucratividade de sua empresa. É comum, em diferentes setores do mercado, encontrar o seguinte pensamento: “quanto maior for a variedade de produtos disponíveis em meu estoque e prateleiras, maior será o número de clientes e lucratividade da minha empresa.” Mas será que essa afirmativa faz sentido para todos os modelos de negócios? Será que sua empresa, ao pensar na diversidade de produtos em estoque para atender variados públicos, não está ficando com mercadorias paradas e gerando prejuízos à sua logística? Expandir a base de clientes é sim uma

Conheça os AMRs, a nova aposta para a logística 4.0

18 de maio de 2022

Entenda como a tecnologia dos AMRs pode aumentar a produtividade do seu armazém, melhorar o desempenho dos processos e aumentar a lucratividade do seu negócio. É impossível imaginar um mundo sem a influência da tecnologia. Pelo contrário, a cada dia somos apresentados a novas estratégias, ideias e ferramentas que visam a otimização de atividades diárias, recursos e tempo. Esse cenário não é diferente na cadeia de suprimentos, uma vez que a logística 4.0 ganha cada vez mais destaque no mercado e um número crescente de adeptos. Em empresas de nível internacional, a interconexão, digitalização de processos e informações, assim como o uso de softwares, aplicativos e robôs, ganham as

6 formas de reduzir o efeito chicote em sua cadeia de suprimentos

20 de abril de 2022

Confira estratégias práticas que auxiliam sua empresa a se prevenir do efeito chicote e a melhorar a previsibilidade do estoque. Um dos maiores desafios para gestores logísticos em diferentes setores do mercado é manter todo o fluxo de trabalho de sua equipe alinhado a um controle eficaz do estoque. Ou seja, é necessário uma boa estratégia para assegurar que toda a cadeia de suprimentos esteja alinhada e em perfeita organização, evitando ao máximo qualquer tipo de falha na comunicação, na previsibilidade e nas informações relacionadas à oferta e demanda dos consumidores, que afeta diretamente todo o processo dentro do armazém. Quando há erros no nivelamento entre oferta e

O que é Kaizen e como aplicar a metodologia na logística?

20 de abril de 2022

Tudo o que você precisa saber sobre a metodologia Kaizen e como ela pode auxiliar em melhores resultados, otimização de recursos e maior lucratividade para sua cadeia logística. A busca pela realização do processo perfeito é realidade no mundo corporativo. Esse desejo vem ganhando adeptos pelo mundo e tornando-se uma verdadeira filosofia de trabalho cultivada em todos os setores da cadeia de suprimentos. Líderes no mercado, assim como empresas que aspiram alcançar melhores índices de produtividade e maior visibilidade em seu setor, têm priorizado a aplicação de melhorias contínuas nos fluxos de trabalho em suas organizações. Aprimorar constantemente os processos operacionais dentro do armazém é um desafio. Por

Como gerenciar seu estoque para acomodar a demanda variável?

18 de abril de 2022

Entenda como aplicar estratégicas essenciais que auxiliam no gerenciamento de estoque em períodos de demanda variável. O mundo dos negócios exige atenção, adaptação diante de novos cenários, proatividade, além de uma constante visão estratégica. É bastante comum que gestores logísticos, por exemplo, passem ao longo de sua vida profissional por muitos desafios envolvendo imprevistos que podem afetar diretamente os estoques, comprometendo o funcionamento total da cadeia de suprimentos. Um dos mais recentes e memoráveis imprevistos vividos por empresas de todo o mundo foi a Covid-19. A pandemia trouxe impactos profundos na cadeia de suprimentos em escala mundial. Logo em seu início, pouco depois da emissão de alertas

KPIs na logística: como usar os indicadores para otimizar a sua operação

4 de abril de 2022

Como acompanhar e avaliar os resultados em seu armazém? Descubra as principais métricas e KPIs de acompanhamento na logística que podem influenciar no desempenho e otimizar sua cadeia de suprimentos. Como você, gestor logístico, definiria os resultados alcançados nos últimos meses em sua cadeia de suprimentos? Excelente, bom, regular, ruim? Hoje é possível acompanhar todo o fluxo operacional de ponta a ponta em seu armazém? Existem critérios avaliativos em busca de otimizações e identificação de oportunidades estratégicas capazes de diferenciar sua empresa do lugar comum no mercado? As respostas para essas perguntas são essenciais para entender como sua cadeia de suprimentos está se preparando e respondendo às

Como a guerra no leste europeu tem impactado a cadeia de suprimentos

23 de março de 2022

Entenda como a guerra na Ucrânia afeta a logística de sua empresa e como lidar com os desafios em tempos de incerteza. Os últimos acontecimentos envolvendo a crise diplomática e conflitos bélicos entre Rússia e Ucrânia deixaram os olhares das empresas brasileiras, especialmente as indústrias, ainda mais voltados para a política e economia externa. Empreendedores e gestores que ainda lidam com as consequências deixadas pela pandemia da Covid-19 agora também enfrentam no desafio de conciliar e preparar suas cadeias de suprimentos para os possíveis efeitos que podem surgir diante do conflito no leste europeu que se intensifica. Falta de matérias-primas, alta nos valores de produtos essenciais, queda

Sistema OMS: dúvidas frequentes

10 de março de 2022

Você tem dúvidas sobre o sistema OMS, suas funções e se deve implantar o software em seu armazém? Respondemos as questões mais recorrentes que aparecem em nossas negociações para te ajudar a conhecer mais o sistema e suas vantagens. As empresas enfrentam diariamente grandes desafios, seja na busca intensa por melhores estratégias de vendas, crescimento e aumento de sua autoridade, melhorias na estrutura interna que possam agilizar a operação, equipe e produtividade, ou, até mesmo, encontrar formas de adaptar-se ao mercado que nunca exigiu tão rapidamente mudanças ligadas às exigências dos consumidores. Assim como empresas 100% on-line, gestores varejistas que trabalham em um negócio omnichannel sentem também

Custos no armazém: acabe de vez com as despesas excessivas e aumente a eficiência logística

7 de março de 2022

Descubra 8 dicas práticas para reduzir os custos no armazém e evitar gastos desnecessários que podem estar prejudicando o seu negócio. Se perguntássemos à você, gestor, sobre os valores investidos dentro do seu armazém, seria possível dizer hoje onde e como os recursos financeiros são aplicados? Você conseguiria identificar também os pontos de melhoria para a redução dos custos? Sabemos o quanto o gerenciamento do armazém é importante para a cadeia logística de uma empresa A má administração pode causar uma série de impactos negativos e comprometer o funcionamento geral da cadeia de suprimentos, desde o recebimento de mercadorias, passando pela estocagem até a separação e expedição

O que é Lote Econômico de Compras (LEC) e quais as suas vantagens para seu armazém?

24 de fevereiro de 2022

Você sabe o que é Lote Econômico de Compras (LEC) ou Economic Order Quantity (EOQ)? Entenda as vantagens dessa metodologia para melhorar o desempenho do seu estoque e garantir o sucesso do seu armazém. Toda empresa busca diariamente o seu melhor desempenho no mercado, por meio de um crescimento saudável, estratégias para aumentar a sua competitividade e lucratividade. Contudo, na hora de executar o plano de ação perfeito que viabiliza o sucesso de um negócio, um quesito fundamental muitas vezes fica em segundo plano: o gerenciamento de estoque eficiente. Realizar uma boa gestão dos produtos no armazém afeta diretamente os resultados financeiros que dialogam com a demanda do