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Gestão de estoque: como equilibrar o just-in-time com o just-in-case

Entenda os conceitos e diferenças entre just-in-time e just-in-case e descubra como utilizar as metodologias para beneficiar o seu negócio   Não é novidade que a boa gestão de estoque promove às empresas lucratividade, melhor posicionamento e autoridade no mercado. Por outro lado, um estoque desorganizado e pouco planejado está sujeito a falhas de gerenciamento constantes e, consequentemente, a falta de mercadorias, influenciando diretamente nas vendas, baixa produtividade, redução da confiança e fidelidade do cliente, além, é claro, de inúmeros prejuízos financeiros.   Não há uma fórmula mágica para um funcionamento inteligente do estoque, mas existem caminhos estratégicos que auxiliam na organização, redução de riscos e trazem benefícios ao armazém,

Racionalização de SKU: o que é e porque você deve implantar na sua empresa

Entenda tudo sobre a racionalização de SKU e entenda porque simplificar seu estoque oferece inúmeros benefícios e aumenta a lucratividade de sua empresa.     É comum, em diferentes setores do mercado, encontrar o seguinte pensamento: “quanto maior for a variedade de produtos disponíveis em meu estoque e prateleiras, maior será o número de clientes e lucratividade da minha empresa.” Mas será que essa afirmativa faz sentido para todos os modelos de negócios? Será que sua empresa, ao pensar na diversidade de produtos em estoque para atender variados públicos, não está ficando com mercadorias paradas e gerando prejuízos à sua logística?   Expandir a base de clientes é sim uma

8 razões para a baixa acuracidade de estoque

Entenda a importância da acuracidade de estoque para a sua empresa, descubra o que pode estar levando a baixos índices e veja como corrigir as falhas.     Muito se fala sobre a acuracidade de estoque e os benefícios que podem trazer para os lucros e a competitividade das empresas. Mas será que você está evitando os principais erros que levam a baixos índices desse indicador e, consequentemente, geram prejuízos ao seu negócio? Como impedir que esses problemas aconteçam em seu armazém?   Em qualquer empresa, independente do segmento, é comum que aconteçam erros nos armazéns, que podem prejudicar em maior ou menor grau o desempenho do fluxo de trabalho.

8 erros que você deve eliminar em seu armazém

Mesmo com uma gerência experiente existem alguns erros comuns em um armazém. Veja quais precisam ser eliminados!   Para o gerenciamento de um armazém é necessário planejar, ter estratégias e executá-las da melhor forma para manter todos os processos eficientes, desde o recebimento até o last mile. Na visão de  muitos gestores, o maior desafio é diminuir as perdas, aumentar o lucro e manter produtividade.  A tarefa não é fácil! É necessário atenção aos mínimos detalhes, identificação e resposta rápida às adversidades.   E no seu caso? Você consegue administrar os erros e aprender com eles? Se você coordena um centro de distribuição e está procurando maneiras efetivas de gerenciá-lo,

6 dicas valiosas para aumentar a acuracidade do seu estoque

Descubra quais medidas podem te ajudar a alcançar uma acuracidade de estoque desejável   Vamos imaginar a seguinte situação: você trabalha na logística de uma rede de supermercados que precisa ser abastecida diariamente todos os dias. Praticamente todos os produtos vendidos têm data de validade, certo? Imagina se, no armazém, você não tem o controle diário do que está próximo de vencer? A quantidade de perdas seria de milhões em um ano. E é aqui que a acuracidade vai ajudar você!   A acuracidade do estoque traz em seu significado a ideia de precisão, ou seja, o que está registrado no sistema consta realmente no armazém físico. Para você ter

Como otimizar o estoque e garantir o equilíbrio entre oferta e demanda

A gestão do estoque tem relação direta com a lucratividade da sua empresa. Estoque parado significa dinheiro imobilizado e ainda mais: corre-se os ricos de perdas, seja por obsolescência ou danificação. Por outro lado, a falta de estoque significa vendas perdidas, o que também impacta na receita da empresa.   Do ponto de vista do excesso de estoque, ou estoque parado, os seguintes problemas podem ser citados:   – Espaço limitado de armazenagem – Custos adicionais com aluguel de novos galpões ou aumento da área de armazenagem – Aumento do risco de obsolescência do produto e de perdas, caso o item tenha prazo de validade – Necessidade de realização de

Conheça as tecnologias para a gestão do estoque

Descubra quais inovações ajudam na gestão do estoque e as ferramentas que beneficiam a administração ao trazer maior precisão aos processos   Muitos dos desafios que os armazéns enfrentam, como o stockout ou o excesso de estoque, assim como o estoque obsoleto ou a deterioração de mercadorias, são resultado de uma gestão de estoque deficiente. Essas situações significam mais custos para o negócio e podem levar, até mesmo, à perda de vendas. Para evitar que elas aconteçam, cada vez mais as empresas têm investido em tecnologias especializadas, que automatizam processos, auxiliam na gestão e controle do estoque e oferecem dados em tempo real.   Em um cenário de alta complexidade

3 tendências da gestão de armazéns para 2021

Confira as estratégias que as empresas têm adotado para aumentar a eficiência e vencer os desafios da gestão intralogística   A variedade de SKUs, atrelada à multiplicidade de canais e diversidade de fornecedores têm tornado a gestão de armazéns cada vez mais complexa. Para manter um alto grau de organização, acuracidade e previsibilidade, é preciso aplicar as melhores práticas e contar com o auxílio de tecnologias. Em 2021, isso se tornará ainda mais forte, com a necessidade de digitalização da operação para vencer os desafios e cenários imprevistos, como aconteceu no ano passado.   Com a pandemia e suas consequências no mercado, as empresas perceberam que é fundamental ter uma

5 erros comuns de gerenciamento de estoque em negócios multicanal

Confira falhas na gestão do estoque de negócios omnichannel que podem prejudicar a qualidade do atendimento ao cliente   A gestão eficiente do estoque de uma empresa é um dos pilares fundamentais para o sucesso de um negócio. Isso porque não apenas garante a qualidade nos serviços prestados ao cliente, como também permite a eficácia operacional e a redução de custos. Falhas na administração podem custar caro e, até mesmo, impedir o crescimento da empresa. É por isso que você precisa atuar o tempo todo para evita-las.   Se as informações do seu estoque não são confiáveis ou estão atualizadas, por exemplo, é provável que você venda acidentalmente um produto

SKU: o que é e como utilizá-lo em seu armazém

Entenda a finalidade do SKU nos armazéns, seus benefícios e como elaborá-los de forma correta   A organização é essencial para o gerenciamento de estoque. Lidar com o armazenamento de centenas ou milhares de produtos diferentes requer o uso de estratégias que permitam identificar cada item de forma correta e prática. A identificação auxilia não apenas na rotina de trabalho no armazém, mas também nas operações financeiras, contábeis e na realização de inventários, fundamentais para garantir a acuracidade. Para ajudar os gestores nesse processo, existe o SKU.   Neste texto, vamos apresentar a definição de SKU, a diferença entre SKU e GTIN, suas vantagens e boas praticas para a sua