Sistema OMS: conheça o software que está revolucionando a logística omnichannel

Sua empresa deseja abrir mais canais de venda? Entenda como o sistema OMS pode ajudar você a alcançar melhores resultados e aumentar sua presença digital.   As formas de consumo mudaram. Hoje, a maneira com a qual cliente e empresa se relacionam e as experiências oferecidas durante o processo de aquisição de um determinado produto são alguns dos pilares que sustentam o novo mercado.   Outra transformação fundamental observada ao longo dos dois últimos anos foi a crescente busca por produtos de forma on-line, e, consequentemente, maior aquisição por meio do comércio eletrônico. Isso demonstra que não só o comportamento sofreu alterações, mas a forma como se consome também. Na

Gestão de Supply Chain: 7 tendências para 2022

Entenda quais são as novas tendências para a gestão de Supply Chain neste ano e como elas auxiliam no crescimento do seu negócio.   As cadeias de suprimentos passaram por mudanças significativas em 2020 e 2021, em razão da pandemia COVID-19, e seus efeitos impactaram países e empresas em todo o mundo. Ao longo desses últimos dois anos, os gestores de Supply Chain enfrentaram desafios variados e precisaram, mais do que nunca, investir em tecnologias e estratégias avançadas para lidar com todas as transformações em curso.    Diante da necessidade de evitar o contato físico, a venda digital ganhou ainda mais força. Muitas companhias apostaram no omnichannel para oferecer uma

8 razões para a baixa acuracidade de estoque

Entenda a importância da acuracidade de estoque para a sua empresa, descubra o que pode estar levando a baixos índices e veja como corrigir as falhas.     Muito se fala sobre a acuracidade de estoque e os benefícios que podem trazer para os lucros e a competitividade das empresas. Mas será que você está evitando os principais erros que levam a baixos índices desse indicador e, consequentemente, geram prejuízos ao seu negócio? Como impedir que esses problemas aconteçam em seu armazém?   Em qualquer empresa, independente do segmento, é comum que aconteçam erros nos armazéns, que podem prejudicar em maior ou menor grau o desempenho do fluxo de trabalho.

7 vantagens competitivas de um armazém inteligente

Conheça 7 benefícios de investir em um armazém inteligente e entenda porque a inovação é o caminho para tornar a sua empresa mais competitiva   O que é um armazém inteligente? Porque a automação de processos logísticos se tornou tendência? Quais os principais benefícios e vantagens competitivas ao digitalizar e modernizar  a sua operação? Você terá todas as respostas ao entender o cenário atual e as mudanças em curso.   A recente pesquisa Barômetro COVID-19, realizada pela Kantar, indica a curva crescente na mudança de comportamento dos brasileiros em relação às compras on-line no cenário pós pandemia. Com a estrutura de trabalho flexível, mais tempo com a família e ao

Como evitar backorders e otimizar os níveis de estoque

Confira 8 dicas para impedir pedidos em atraso (backorders) e garantir um excelente relacionamento com o cliente.   Experiência. Esta é a palavra que define atualmente a relação entre consumidores e marcas, e se tem uma situação que pode influenciar diretamente nesse relacionamento são os backorders, conhecidos também como pedidos em atraso.   Vivemos em uma sociedade cada vez mais acelerada e, assim como as empresas, as pessoas também visam otimizar seu tempo da melhor forma possível. As tecnologias contribuíram na formação de um novo padrão de comportamento e, consequentemente, de consumo. Por isso, rapidez, eficiência e comprometimento são valores essenciais para desenvolver dentro do seu armazém e, assim,  adaptar

Custos ocultos no armazém: descubra onde sua empresa pode estar perdendo dinheiro

Pequenos gargalhos nos processos escondem custos no armazém que impactam na saúde financeira da empresa e, até mesmo, na satisfação do cliente   Quando foi a última vez que você avaliou o verdadeiro custo do seu armazém? Que fatores foram levados em consideração? Será que, hoje, você realmente tem uma operação eficiente e econômica ou ainda existem pontos de melhoria?   Receber um produto, armazená-lo, separar pedidos e enviar parece um procedimento relativamente simples, mas você, que trabalha com esses processos, sabe que não é bem assim. Há o grande desafio de garantir que o item certo esteja no lugar certo e na hora certa. Também é importante assegurar que

Separação de pedidos: 8 dicas práticas para evitar falhas e aumentar a produtividade

Descubra formas de melhorar o processo de separação de pedidos (picking) no centro de distribuição e aumentar a produtividade, eficiência e  satisfação do cliente.     Todo fluxo organizacional possui diferentes etapas que podem variar de acordo com o tamanho, complexidade e modelo de negócio. Entre os processos que envolvem a logística de um centro de distribuição está o picking, a etapa de separação de pedidos, e também a maior responsável pela satisfação do comprador e desempenho do seu negócio,  porque está relacionada diretamente com a experiência do cliente.   Se olharmos hoje para o mercado com uma análise técnica e logística, ou até mesmo realizar uma pesquisa mais simples, considerando

Gestão Logística: uma visão 360° – Entrevista com André Cordeiro

Já são mais de três décadas de atuação em Supply Chain. Escolhido como o Profissional do Ano no Prêmio Inbrasc 2018, nosso convidado da entrevista de hoje, André Cordeiro, traz em seu currículo uma extensa experiência em operações internacionais, S&OP, SC strategy, SC Networking Design, Digital SC Solutions, gestão de talentos, contract manufacturing, sourcing estratégico, gestão de projetos, introdução de novos produtos, EHS&Q, fusão e aquisição.   Graduado em Engenharia Química pela UFF, com pós-graduação em Administração de Empresas e Administração de Produção pela FGV e, ainda, MBA na Fundação Dom Cabral, Cordeiro já ocupou diversos cargos de destaque, como o de Diretor do Grupo Elfa, Diretor de Operações do

Congestionamento no pátio? 7 Dicas para ter uma boa gestão do seu recebimento

Descubra 7 formas práticas para melhorar o desempenho na gestão do recebimento, evitando atrasos e eliminando custos adicionais   Como é realizada hoje a gestão do recebimento de mercadorias no pátio da sua empresa? Filas de caminhões esperando por orientações para o desembarque, funcionários com tempo ocioso ou realizando horas extras esperando por fornecedores em atraso, reclamações de diferentes setores em relação ao prazo de entrega e expedição de pedidos… Essas e muitas outras situações podem, frequentemente, ser observadas em empresas que não possuem um bom planejamento na hora de realizar a gestão do recebimento.   Falhas quando encontradas na doca, pátio e recebimento, podem demandar mais tempo na realização

Qual a diferença entre WMS, WCS e WES, e qual é o ideal para seu armazém?

Conheça as particularidades dos sistemas WMS, WCS e WES, suas aplicações práticas e integrações     O seu armazém está preparado para acompanhar as alterações de padrão de consumo, lidando com um consumidor cada vez mais exigente? Muitos gestores tendem a dizer que sim, pensando apenas na otimização da última milha. Contudo,  é fundamental olhar a operação como um todo, afinal, estamos falando de um fluxo contínuo, ou seja, se uma etapa não vai bem, ela pode afetar todas as outras. Por isso, um importante passo é investir em softwares de gestão para ter uma operação organizada, eficiente e com dados confiáveis. Para que você conheça a fundo as tecnologias

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