Como gerenciar a equipe de separação e aumentar a produtividade no armazém

Veja como eliminar gargalos da equipe de separação e criar uma operação mais ágil, precisa e produtiva.   Direto ao ponto:    A produtividade da equipe de separação depende menos de trabalhar mais rápido e mais de eliminar as ineficiências que consomem tempo ao longo do turno.   Deslocamentos excessivos, processos manuais, falta de padronização e pouca visibilidade estão entre os principais gargalos do picking.   O WMS elimina esses gargalos ao orientar tarefas, otimizar percursos, distribuir o trabalho e monitorar a operação em tempo real, permitindo aproveitar melhor a capacidade da equipe.   Com mais eficiência, é possível aumentar o volume processado sem ampliar o headcount na mesma proporção.

5 formas de otimizar as rotas de picking

Descubra como otimizar as rotas de picking e melhorar a eficiência do seu armazém com estratégias fundamentais, incluindo o uso do sistema WMS.   Já parou para pensar em como manter a eficiência durante o processo de picking pode impactar toda a cadeia logística?   Pois é, a etapa de picking, conhecida também como separação de pedidos, é uma área que exige total atenção dentro de um armazém, afinal, é justamente nesta etapa que os produtos são coletados do estoque e preparados para envio. Sua importância reside no fato de que afeta diretamente a velocidade e precisão com que os pedidos são atendidos, processados e entregues aos clientes. Além disso,

6 erros no picking que podem minar uma entrega eficiente

Descubra os principais erros no picking que podem comprometer a eficiência das entregas e na reputação da sua empresa. Saiba como evitá-los e garantir o melhor desempenho da sua operação logística.   O picking, processo de separação de pedidos em armazéns e centros de distribuição, é uma das principais etapas no fluxo de trabalho da operação logística. Apesar de sua importância, essa atividade pode ser subestimada algumas vezes, porém, sua eficiência está diretamente associada à precisão na entrega dos produtos aos clientes.   Dada esta importância, erros no picking têm altas chances de desencadear consequências devastadoras, comprometendo toda a cadeia de suprimentos e prejudicando a reputação da empresa.   Para

Como o sistema WMS acelera a separação de pedidos?

Entenda o papel do sistema WMS na separação de pedidos e descubra como o software otimiza o processo e aumenta a precisão     O processo de separação de pedidos, também conhecido como picking,  é uma das etapas mais importantes na complexa gestão de armazéns logísticos. E não é à toa: estima-se que essa atividade consuma até 55% dos custos totais de distribuição em algumas empresas.  Além disso, estamos falando de um processo que afeta diretamente a imagem da marca.   Quando um cliente faz um pedido, espera que seus produtos sejam rapidamente e precisamente selecionados nas prateleiras e embalados para entrega. Se ocorrerem falhas nesse processo, a insatisfação é

Picking no e-commerce: como ser mais eficiente

Conheça 7 estratégias práticas que otimizam o picking no e-commerce e aumentam o desempenho operacional do armazém.     Com o crescente interesse e o aumento das expectativas dos consumidores em relação às compras on-line, empresas enfrentam o desafio de atender às demandas do mercado de forma ágil e confiável.   De acordo com um estudo realizado pelo Grupo Dertes Systems, constatou-se que 67% dos consumidores ainda enfrentam problemas com atrasos e falhas nos recebimentos de seus pedidos, o que acarreta consequências negativas para a marca.   Para minimizar esses danos, fatores como redução do tempo entre o recebimento e envio do pedido devem ser considerados. Logo, para alcançar esse

Separação de pedidos: 8 dicas práticas para evitar falhas e aumentar a produtividade

Descubra formas de melhorar o processo de separação de pedidos (picking) no centro de distribuição e aumentar a produtividade, eficiência e  satisfação do cliente.     Todo fluxo organizacional possui diferentes etapas que podem variar de acordo com o tamanho, complexidade e modelo de negócio. Entre os processos que envolvem a logística de um centro de distribuição está o picking, a etapa de separação de pedidos, e também a maior responsável pela satisfação do comprador e desempenho do seu negócio,  porque está relacionada diretamente com a experiência do cliente.   Se olharmos hoje para o mercado com uma análise técnica e logística, ou até mesmo realizar uma pesquisa mais simples, considerando

8 dicas para reduzir os erros no picking

Os erros no picking estão entre os principais inimigos da saúde financeira de um negócio. Pode ser que no dia a dia da operação, ninguém preste muita atenção neles, mas quando ocorrem com frequência, o prejuízo vem e de forma nítida. Estudos revelam que um único erro no picking pode reduzir a lucratividade de um pedido em até 13%. E não se trata apenas da receita. Tem uma consequência ainda pior: a perda de clientes. Trata-se, portanto,  de um efeito dominó que pode causar muitos danos ao negócio.   Isso já demonstra que não dá para admiti-los no armazém. E, na verdade, acaba vindo como um grande incentivo para que

6 dicas para aumentar a velocidade no picking

A separação de pedidos ou picking, é um dos processos intralogísticos mais importantes para o sucesso do negócio, afinal, tem relação direta com a satisfação do cliente. E não apenas isso. Trata-se de uma atividade cara, correspondendo a quase 60% do custo operacional total de um armazém. Por isso, precisa ser otimizada para que os recursos sejam utilizadas da melhor forma e a empresa garanta sua lucratividade.   Para que o picking funcione com o máximo de eficácia, é importante utilizar as estratégias certas para o tipo de negócio e contar com o suporte de tecnologias que eliminam erros e aceleram o processo.  Quem já tem uma separação eficiente, sabe

Como funciona o voice picking?

Conheça o voice picking, sistema que eleva a produtividade na separação, reduz erros e traz mais segurança e ergonomia aos separadores   A alta complexidade das operações logísticas atuais tem demandado dos gestores a busca por soluções que tragam agilidade e precisão na execução das tarefas. Cada vez mais, cresce a pressão por separar mais pedidos em menos tempo, e o principal: oferecendo um serviço de alto padrão aos clientes. Para alcançar esses objetivos, os grandes players do mercado têm investido continuamente em automação. Com o auxílio de sistemas e máquinas inteligentes, há um aumento significativo da produtividade aliado à redução de erros e retrabalhos. No final, isso significa menos

Como funciona um A-Frame?

Conheça o sistema que é capaz de separar até 4 mil pedidos por hora   Produtividade e eficiência são fundamentais para o sucesso de qualquer negócio. Na logística não é diferente, especialmente em se tratando do picking, processo considerado o “coração” de um armazém. Velocidade e precisão são fatores cruciais não apenas para garantir a satisfação do cliente como também para a redução dos custos operacionais. É por isso que cada vez mais os gestores logísticos têm investido em tecnologias exclusivas para a separação de pedidos. Com as inovações, muitas empresas já conseguem entregar no mesmo dia (same day delivery) ou no dia seguinte (next day delivery), conquistando uma importante

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