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Torre de controle logístico: como implementar na sua empresa?

Entenda como manter os processos logísticos integrados, aumentando a produtividade, competitividade e lucratividade em seu armazém com a implementação de uma torre de controle logístico     Empresas em todo o mundo passam hoje por um momento desafiador, desencadeado, principalmente, pelos últimos eventos mundiais. Muitas mudanças estão em curso e um dos grandes objetivos de curto e médio prazo tem sido recuperar com velocidade o espaço de atuação, ao mesmo tempo em que se busca ampliar o alcance no mercado.   Nesse processo, uma das preocupações centrais é a eficiência logística. Diante de um cenário de fortalecimento do comércio eletrônico e do omnichannel, somado à alta concorrência, como responder com

KPIs na logística: como usar os indicadores para otimizar a sua operação

Como acompanhar e avaliar os resultados em seu armazém? Descubra as principais métricas e KPIs de acompanhamento na logística que podem influenciar no desempenho e otimizar sua cadeia de suprimentos.     Como você, gestor logístico, definiria os resultados alcançados nos últimos meses em sua cadeia de suprimentos? Excelente, bom, regular, ruim? Hoje é possível acompanhar todo o fluxo operacional de ponta a ponta em seu armazém? Existem critérios avaliativos em busca de otimizações e identificação de oportunidades estratégicas capazes de diferenciar sua empresa do lugar comum no mercado?   As respostas para essas perguntas são essenciais para entender como sua cadeia de suprimentos está se preparando e respondendo às

Custos ocultos no armazém: descubra onde sua empresa pode estar perdendo dinheiro

Pequenos gargalhos nos processos escondem custos no armazém que impactam na saúde financeira da empresa e, até mesmo, na satisfação do cliente   Quando foi a última vez que você avaliou o verdadeiro custo do seu armazém? Que fatores foram levados em consideração? Será que, hoje, você realmente tem uma operação eficiente e econômica ou ainda existem pontos de melhoria?   Receber um produto, armazená-lo, separar pedidos e enviar parece um procedimento relativamente simples, mas você, que trabalha com esses processos, sabe que não é bem assim. Há o grande desafio de garantir que o item certo esteja no lugar certo e na hora certa. Também é importante assegurar que

Gestão Logística: uma visão 360° – Entrevista com André Cordeiro

Já são mais de três décadas de atuação em Supply Chain. Escolhido como o Profissional do Ano no Prêmio Inbrasc 2018, nosso convidado da entrevista de hoje, André Cordeiro, traz em seu currículo uma extensa experiência em operações internacionais, S&OP, SC strategy, SC Networking Design, Digital SC Solutions, gestão de talentos, contract manufacturing, sourcing estratégico, gestão de projetos, introdução de novos produtos, EHS&Q, fusão e aquisição.   Graduado em Engenharia Química pela UFF, com pós-graduação em Administração de Empresas e Administração de Produção pela FGV e, ainda, MBA na Fundação Dom Cabral, Cordeiro já ocupou diversos cargos de destaque, como o de Diretor do Grupo Elfa, Diretor de Operações do

8 erros que você deve eliminar em seu armazém

Mesmo com uma gerência experiente existem alguns erros comuns em um armazém. Veja quais precisam ser eliminados!   Para o gerenciamento de um armazém é necessário planejar, ter estratégias e executá-las da melhor forma para manter todos os processos eficientes, desde o recebimento até o last mile. Na visão de  muitos gestores, o maior desafio é diminuir as perdas, aumentar o lucro e manter produtividade.  A tarefa não é fácil! É necessário atenção aos mínimos detalhes, identificação e resposta rápida às adversidades.   E no seu caso? Você consegue administrar os erros e aprender com eles? Se você coordena um centro de distribuição e está procurando maneiras efetivas de gerenciá-lo,

Performance logística: o segredo do sucesso

Confira dicas para alcançar uma alta performance logística, reduzindo seus custos e aumentando o nível de serviço oferecido aos seus clientes   O desempenho logístico exerce um papel de suma importância no sucesso de indústrias, empresas do varejo, distribuidoras e, especialmente, em negócios que trabalham com e-commerce e omnichannel. Com a grande necessidade de diferenciação através da oferta de uma experiência única ao cliente, hoje, mais do que investir em canais de venda, suporte, preço competitivo ou diversificação de produtos, é fundamental priorizar os processos que interferem diretamente no serviço oferecido aos compradores.   Por exemplo, se uma loja on-line falha no cumprimento de prazos ou se o estabelecimento físico

10 sinais de que o seu negócio precisa de um sistema WMS

Confira situações corriqueiras na operação logística que indicam a necessidade de implantação de um WMS   No cenário atual, com a alta concorrência e consumidores cada vez mais exigentes, seus competidores principais são as empresas que conseguem entregar mais rápido e que oferecem um excelente nível de serviço. Essas companhias possuem algo em comum: investem pesado em tecnologia, buscando a excelência em todos os seus processos e, principalmente, no atendimento ao cliente.   Como resultado, muitas empresas que estão ficando para trás já começaram a repensar a sua estrutura atual e os planos de investimento, priorizando a inovação na logística como estratégia para se aproximar dos líderes. Nesse processo de

5 erros na gestão do armazém que você pode estar cometendo

A gestão de um armazém não é uma tarefa fácil. É necessário planejamento, estratégia, execução eficiente e um monitoramento meticuloso para fazer ajustes e permanecer no caminho certo. Ao gestor cabe garantir que todos os processos aconteçam da forma mais organizada e eficiente possível. Apesar das boas intenções e do empenho dos líderes, existem alguns erros comuns que às vezes são cometidos sem perceber.   Tais falhas podem afetar a velocidade, eficiência e produtividade de uma determinada operação de ou de toda a cadeia de processos que estão vinculados a ela. E o grande problema é que, na maioria dos casos, esses erros são identificados durante ou até mesmo após

Quais as funcionalidades do sistema WMS?

Conheça as principais funcionalidades do sistema WMS e entenda porque elas são cruciais para o sucesso de um negócio no cenário atual     Muitos gestores de logísticos têm interesse em aplicar o sistema WMS em sua operação, mas desconhecem as suas funcionalidades. E aí acabam deixando a implantação para o futuro, desperdiçando grandes oportunidades de otimização da logística e aumento da lucratividade do negócio. Existe uma crença bastante comum de que o WMS se assemelha a um sistema de gestão de estoque tradicional, o que é um equívoco. Na verdade, o software adiciona ferramentas mais completas e robustas, permitindo um controle completo da operação. Para sanar todas as dúvidas

O que é o WMS?

Entenda o que é sistema WMS, suas aplicações e ganhos proporcionados à operação intralogística   O WMS (Warehouse Managment System ou Sistema de Gerenciamento de Armazéns) é um software projetado para oferecer suporte e otimizar os processos e a gestão de um armazém logístico. O sistema conta com inúmeras funcionalidades que permitem às empresas o controle e a administração de todo o fluxo de materiais, desde o momento em que a mercadoria entra no depósito até a sua saída.   Com o WMS, o gestor do armazém tem um poderoso aliado para o planejamento estratégico, a organização do estoque, a gestão das tarefas, o direcionamento e controle dos recursos e