Como aplicar o modelo SCOR na gestão logística?

Entenda como aplicar o modelo SCOR na gestão logística e otimize sua cadeia de suprimentos com mais eficiência, integração e desempenho estratégico.     Imagine duas empresas que operam com produtos semelhantes, além disso, elas atuam no mesmo mercado, dividem o mesmo público-alvo e possuem demandas quase idênticas.   A primeira empresa está sempre apagando incêndios: prazos estourados, pedidos errados, excesso de estoque de um lado e ruptura de outro. Já a segunda empresa parece orquestrar cada etapa com precisão: estoque enxuto, entregas pontuais, fornecedores bem alinhados e clientes satisfeitos.   Consegue observar a diferença entre as duas? Enquanto a primeira segue seu próprio instinto utilizando métodos fragmentados, a segunda

Os mais comuns erros na gestão de pedidos e como evitá-los

Erros na gestão de pedidos custam caro. Veja como evitá-los e tornar sua operação mais eficiente com os sistemas OMS e WMS.   Imagine o seguinte cenário: uma empresa lança uma campanha promocional que atrai centenas de pedidos em poucas horas. O marketing comemora, a equipe comercial vibra. Mas, do outro lado do negócio, no armazém, o cenário é bem diferente. Os sistemas não estão sincronizados, o estoque não é atualizado em tempo real, os pedidos chegam duplicados ou incompletos, e a equipe de separação não sabe por onde começar.   Em menos de 48 horas, o que era para ser um marco de crescimento se transforma em um gargalo

8 desafios na gestão de armazém e como solucioná-los

Conheça os 8 principais desafios na gestão de armazém logístico e descubra como superá-los com as estratégias e ferramentas certas     A gestão de armazém é uma atividade crucial para a saúde financeira de um negócio. Quando bem executada, ela assegura que produtos estejam disponíveis sempre que necessários, organizados e manuseados de forma correta, a fim de reduzir os custos, aumentar a eficiência operacional, melhorar a qualidade dos serviços, proporcionar maior velocidade de entrega e, consequentemente, a satisfação dos clientes.   No entanto, para muitas empresas, a realidade da gestão de armazém  é diferente e ainda assume um lugar de grande desafio e pensamento estratégico. Gerenciamento de estoques, logística

Custos ocultos no armazém: descubra onde sua empresa pode estar perdendo dinheiro

Pequenos gargalhos nos processos escondem custos no armazém que impactam na saúde financeira da empresa e, até mesmo, na satisfação do cliente   Quando foi a última vez que você avaliou o verdadeiro custo do seu armazém? Que fatores foram levados em consideração? Será que, hoje, você realmente tem uma operação eficiente e econômica ou ainda existem pontos de melhoria?   Receber um produto, armazená-lo, separar pedidos e enviar parece um procedimento relativamente simples, mas você, que trabalha com esses processos, sabe que não é bem assim. Há o grande desafio de garantir que o item certo esteja no lugar certo e na hora certa. Também é importante assegurar que

8 erros que você deve eliminar em seu armazém

Mesmo com uma gerência experiente existem alguns erros comuns em um armazém. Veja quais precisam ser eliminados!   Para o gerenciamento de um armazém é necessário planejar, ter estratégias e executá-las da melhor forma para manter todos os processos eficientes, desde o recebimento até o last mile. Na visão de  muitos gestores, o maior desafio é diminuir as perdas, aumentar o lucro e manter produtividade.  A tarefa não é fácil! É necessário atenção aos mínimos detalhes, identificação e resposta rápida às adversidades.   E no seu caso? Você consegue administrar os erros e aprender com eles? Se você coordena um centro de distribuição e está procurando maneiras efetivas de gerenciá-lo,

Como o WMS traz mais eficiência logística ao seu negócio

Você conhece as 3 principais funções do WMS que aumentam a eficiência logística da sua empresa?    A gente sabe que administrar o fluxo de entrada e saída de mercadorias de uma empresa é um processo que exige um grande planejamento estratégico, afinal, estamos falando de um grande volume de itens e de movimentações distintas acontecendo ao mesmo tempo. No cenário atual, com a alta complexidade logística e um mercado competitivo, esse planejamento é importante e um verdadeiro divisor de águas para a sua empresa, pois quanto mais eficiente for, com maior facilidade você organiza os seus processos internos, e o mais importante: atende às necessidades dos seus clientes de uma maneira rápida e eficaz.   Mas, chega um momento em que a produção cresce de uma forma

Conheça as tecnologias para a gestão do estoque

Descubra quais inovações ajudam na gestão do estoque e as ferramentas que beneficiam a administração ao trazer maior precisão aos processos   Muitos dos desafios que os armazéns enfrentam, como o stockout ou o excesso de estoque, assim como o estoque obsoleto ou a deterioração de mercadorias, são resultado de uma gestão de estoque deficiente. Essas situações significam mais custos para o negócio e podem levar, até mesmo, à perda de vendas. Para evitar que elas aconteçam, cada vez mais as empresas têm investido em tecnologias especializadas, que automatizam processos, auxiliam na gestão e controle do estoque e oferecem dados em tempo real.   Em um cenário de alta complexidade

10 sinais de que o seu negócio precisa de um sistema WMS

Confira situações corriqueiras na operação logística que indicam a necessidade de implantação de um WMS   No cenário atual, com a alta concorrência e consumidores cada vez mais exigentes, seus competidores principais são as empresas que conseguem entregar mais rápido e que oferecem um excelente nível de serviço. Essas companhias possuem algo em comum: investem pesado em tecnologia, buscando a excelência em todos os seus processos e, principalmente, no atendimento ao cliente.   Como resultado, muitas empresas que estão ficando para trás já começaram a repensar a sua estrutura atual e os planos de investimento, priorizando a inovação na logística como estratégia para se aproximar dos líderes. Nesse processo de

5 erros na gestão do armazém que você pode estar cometendo

A gestão de um armazém não é uma tarefa fácil. É necessário planejamento, estratégia, execução eficiente e um monitoramento meticuloso para fazer ajustes e permanecer no caminho certo. Ao gestor cabe garantir que todos os processos aconteçam da forma mais organizada e eficiente possível. Apesar das boas intenções e do empenho dos líderes, existem alguns erros comuns que às vezes são cometidos sem perceber.   Tais falhas podem afetar a velocidade, eficiência e produtividade de uma determinada operação de ou de toda a cadeia de processos que estão vinculados a ela. E o grande problema é que, na maioria dos casos, esses erros são identificados durante ou até mesmo após

Quais as funcionalidades do sistema WMS?

Conheça as principais funcionalidades do sistema WMS e entenda porque elas são cruciais para o sucesso de um negócio no cenário atual     Muitos gestores de logísticos têm interesse em aplicar o sistema WMS em sua operação, mas desconhecem as suas funcionalidades. E aí acabam deixando a implantação para o futuro, desperdiçando grandes oportunidades de otimização da logística e aumento da lucratividade do negócio. Existe uma crença bastante comum de que o WMS se assemelha a um sistema de gestão de estoque tradicional, o que é um equívoco. Na verdade, o software adiciona ferramentas mais completas e robustas, permitindo um controle completo da operação. Para sanar todas as dúvidas