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Como a tecnologia ajuda a evitar perdas no estoque

Acabe com as perdas no seu estoque! Descubra como a tecnologia transforma a gestão de armazém e proporciona soluções avançadas para o controle e rastreabilidade.   O fim de ano sempre traz grandes desafios para os gestores de armazéns. A época, marcada por picos de demanda e complexidades logísticas, como o inventário físico anual, destaca a importância de uma abordagem estratégica no gerenciamento de estoque. Para os gestores que trabalham em operações manuais, o risco de erros e a dificuldade em lidar com volumes intensificados podem ser obstáculos consideráveis.   Realizar o inventário de todo o estoque e identificar perdas manualmente não apenas consome um tempo valioso, como também está

8 razões para a baixa acuracidade de estoque

Entenda a importância da acuracidade de estoque para a sua empresa, descubra o que pode estar levando a baixos índices e veja como corrigir as falhas.     Muito se fala sobre a acuracidade de estoque e os benefícios que podem trazer para os lucros e a competitividade das empresas. Mas será que você está evitando os principais erros que levam a baixos índices desse indicador e, consequentemente, geram prejuízos ao seu negócio? Como impedir que esses problemas aconteçam em seu armazém?   Em qualquer empresa, independente do segmento, é comum que aconteçam erros nos armazéns, que podem prejudicar em maior ou menor grau o desempenho do fluxo de trabalho.

Soluções Delage: resultados concretos

Confira os resultados que os clientes Delage já alcançaram com a implantação das soluções oferecidas pela empresa   Já são mais de 25 anos atuando no desenvolvimento de tecnologias para o Supply Chain e, nessa trajetória, muitos casos de sucesso chamam a atenção no portfólio da Delage. Com um time qualificado e experiente, a empresa mantém, desde a sua fundação, o propósito de colocar o cliente no centro de seu negócio, valorizando uma parceria real, de modo que os objetivos deles se tornem os objetivos de toda sua equipe. E os resultados comprovam que quando se trabalha com o foco em gerar ganhos reais, eles aparecem. Hoje, a Delage tem

99% é o novo índice de acuracidade da Dental Cremer

Com a implementação do WMS Delage® Rx a Dental Cremer alcançou níveis ideais de acuracidade, dentre outros ganhos importantes que trouxeram mais agilidade nas entregas e redução de custos   A acuracidade é um fator extremamente relevante para você evitar perdas no armazém e também para que a sua empresa atenda bem o cliente. Agora, imagina atingir a marca incrível de 99% de acuracidade? Foi isso que a maior distribuidora e varejista de produtos odontológicos do país e líder no segmento em toda a América Latina, a Dental Cremer, conseguiu. Essa impressionante marca foi atingida graças a investimentos em tecnologia de ponta e modernizações como a implantação do WMS Delage®

6 dicas valiosas para aumentar a acuracidade do seu estoque

Descubra quais medidas podem te ajudar a alcançar uma acuracidade de estoque desejável   Vamos imaginar a seguinte situação: você trabalha na logística de uma rede de supermercados que precisa ser abastecida diariamente todos os dias. Praticamente todos os produtos vendidos têm data de validade, certo? Imagina se, no armazém, você não tem o controle diário do que está próximo de vencer? A quantidade de perdas seria de milhões em um ano. E é aqui que a acuracidade vai ajudar você!   A acuracidade do estoque traz em seu significado a ideia de precisão, ou seja, o que está registrado no sistema consta realmente no armazém físico. Para você ter

Inventário cíclico: melhores práticas

Confira dicas para a realização do inventário cíclico  do estoque e veja como o WMS pode ser um poderoso aliado para a sua execução   Se você leu o nosso último texto sobre o inventário cíclico ou rotativo, certamente já se convenceu do quanto a estratégia de contagem periódica é benéfica para garantir um controle de estoque eficaz, alta acuracidade e redução de custos.   Diferentemente do inventário anual / geral, que requer uma paralisação das atividades para que a contagem seja realizada, o inventário cíclico é inserido na rotina da operação, sem necessitar de pausas nos processos, deslocamento de funções ou hora extra de funcionários. Trata-se, portanto, de uma

Acuracidade de Estoque: o que é, como medir e como alcançar uma taxa desejável

Entenda a importância da Acuracidade de Estoque, saiba como medir e como aumentar o percentual em seu armazém.   Cuidar da logística de uma empresa tem se tornado uma tarefa cada vez mais desafiadora, afinal, é preciso buscar uma melhoria constante no atendimento ao cliente e, ao mesmo tempo, reduzir custos. Aliar esses dois objetivos pode ser mais fácil quando o gestor faz um acompanhamento de indicadores logísticos importantes para o seu negócio, conseguindo não apenas monitorar como estão os processos, como também identificar falhas que podem ser ajustadas a tempo de não causarem grandes prejuízos.   Em nosso Blog já tratamos de importantes KPIs, como o OTIF (On Time

Inventário de estoque: guia completo para a gestão e execução

Deseja dominar o inventário de estoque? Então acompanhe este texto que traz informações completas sobre o tema e te ajuda a reduzir perdas, aumentar o controle e a acuracidade.    A falta de confiança sobre a acuracidade do seu estoque é responsável por prejuízos de diversas ordens. Todos os anos empresas registram grandes perdas financeiras devido a furtos internos ou externos, quebras e avarias, erros operacionais e validades expiradas de produtos. Se essas perdas não forem controladas, não há como garantir que o estoque está correto e, além disso, se as informações do estoque não são confiáveis, provavelmente a empresa estará constantemente com o risco de stockout (falta de produtos

Como a baixa acuracidade de estoque afeta o seu negócio

A baixa acuracidade de estoque pode comprometer setores de Compras, Vendas, Produção e até mesmo o Marketing   Problemas no estoque estão entre os principais desafios de um gestor de logística e devem ser vistos com alerta porque comprometem vários processos, causando quedas de produtividade, retrabalhos e o mais perigoso: perdas financeiras. O estoque é um dos eixos centrais de um negócio e, caso não seja bem gerenciado, pode causar erros no planejamento, na produção, nas compras, nas vendas e até mesmo nas ações de marketing da empresa.   Como vender sem saber quanto a empresa tem disponível? Como contatar os fornecedores sem saber a quantidade ideal a ser solicitada?

Dez causas de problemas no estoque

Identificar as razões dos problemas de estoque é fundamental para efetuar mudanças que garantam o aumento da acuracidade   Provavelmente, ao longo de sua experiência profissional, você já deve ter se deparado com algum tipo de problema no estoque, seja relacionado ao excesso de itens ou à sua falta. E, nesses casos, viu as consequências chegarem rapidamente, com prejuízos, dificuldade logística e, até mesmo, perda de vendas. Essa é a realidade de muitos negócios que ainda não se atentaram que cuidar bem da gestão do estoque é cuidar do dinheiro, afinal, o estoque influencia diretamente os demais processos, como a produção, as compras e as vendas.   É importante ter