Acuracidade de Estoque: o que é, como medir e como alcançar uma taxa desejável

Entenda a importância da Acuracidade de Estoque, saiba como medir e como aumentar o percentual em seu armazém.   Cuidar da logística de uma empresa tem se tornado uma tarefa cada vez mais desafiadora, afinal, é preciso buscar uma melhoria constante no atendimento ao cliente e, ao mesmo tempo, reduzir custos. Aliar esses dois objetivos pode ser mais fácil quando o gestor faz um acompanhamento de indicadores logísticos importantes para o seu negócio, conseguindo não apenas monitorar como estão os processos, como também identificar falhas que podem ser ajustadas a tempo de não causarem grandes prejuízos.   Em nosso Blog já tratamos de importantes KPIs, como o OTIF (On Time

Dark store: o que é e por que esse novo formato tem ganhado força no cenário atual

Saiba mais sobre a dark store e entenda porque o novo formato logístico é a grande aposta do varejo na atualidade.    Estamos vivendo uma nova era do consumo. As expectativas elevadas dos consumidores estão pressionando os varejistas a se envolverem com cada cliente em tempo real, em todos os pontos de contato. E mais do que isso: é preciso oferecer uma experiência personalizada e positiva. Os consumidores querem ter respostas rápidas às suas compras e isso significa permitir que eles tenham acesso aos produtos comprados quando, onde e como quiserem – de uma forma cada vez mais rápida.   Contudo, oferecer esse atendimento aprimorado pode ser difícil com a

Oito passos para uma gestão de armazém mais eficiente

Planejamento estratégico, valorização de recursos humanos e busca por inovações são fundamentais para o sucesso da gestão intralogística     Gerenciar um armazém requer uma série de competências para desenvolver estratégias voltadas à otimização dos processos, gestão de pessoas e equipamentos, prevenção de perdas, antecipação às falhas, redução de custos, manutenção da acuracidade de estoque, gerenciamento de transporte, solução de conflitos, além, é claro, da busca por um bom relacionamento com fornecedores e clientes. Todos esses fatores influenciam na competitividade do negócio, visto que cada vez mais a logística tem impactado no desempenho da empresa junto ao seu público consumidor, principalmente em se tratando de e-commerce, cujos clientes têm priorizado

Com o crescimento do e-commerce, EUA podem precisar de mais 1 bilhão de ft² de espaço de armazém até 2025

Highlights:   • Com mais pessoas comprando on-line, a demanda por imóveis industriais nos Estados Unidos poderá atingir 1 bilhão de ft² adicionais até 2025, segundo a empresa de serviços imobiliários comerciais JLL.   • O boom dos fulfillment centers ocorre no mesmo momento em que o setor imobiliário de varejo tradicional sofre com o fechamento de lojas e a queda abrupta no aluguel desse tipo de imóvel. Empresas buscam negociar novas locações.      De acordo com matéria publicada no Portal da CNBC, com as vendas on-line crescendo significativamente durante a pandemia de coronavírus, os EUA precisarão de mais armazéns para armazenar o grande volume de caixas e lidar

Escolha o melhor WMS para a sua empresa

Conheça os passos fundamentais na escolha do sistema WMS perfeito para o seu armazém, assegurando uma decisão fundamentada e alinhada às suas necessidades.

Curva ABC: o que é e como utilizar na gestão do estoque

A administração do estoque pode ser uma grande dor de cabeça aos gestores. Definir as posições para cada produto, saber o momento certo de reabastecer, buscar reduzir as movimentações são alguns quesitos que devem ser considerados. E não apenas isso. É preciso ter uma excelente gestão do fluxo de caixa, empregando o menor capital possível em estoque (afinal, os custos de armazenagem são altos), e, ao mesmo tempo, mantendo a quantidade ideal armazenada para oferecer um alto nível de serviço aos clientes.   A conta é simples: muito estoque pode fazer com que o capital fique parado, montante este que poderia ser investido em destinações mais lucrativas. E pouco estoque

D2C: o que é, vantagens e como estruturar a logística para esse novo modelo de negócios

O e-commerce é um canal democrático que abriu espaço não apenas ao varejo. Com o avanço das plataformas de venda on-line e a crescente adesão a esse novo tipo de consumo, as indústrias perceberam que ali haveria uma oportunidade interessante de oferecer seus produtos diretamente ao consumidor final, sem a necessidade de um revendedor ou distribuidor. Esse tipo de venda, chamado de D2C (Direct-to-Consumer  ou DCT), está se tornando mais forte a cada dia.   Empresas como a Nike, Nestlé e Grupo Unilever, assim como gigantes da tecnologia, já estão presentes no canal eletrônico e vislumbram um grande crescimento. De acordo com um estudo realizado pela Salesforce em 2019, 99%

Relacionamento com fornecedores: 10 dicas para fortalecer as parcerias

O momento atual tem mostrado aos gestores de logística o quanto manter um bom relacionamento com fornecedores é fundamental para manejar crises e imprevistos. Diante das variações na demanda, dos problemas no abastecimento e no transporte, estabelecer uma relação transparente e sólida com as empresas que fornecem as mercadorias tem feito a diferença para muitas empresas. A verdade é que, em qualquer ocasião, o sucesso logístico depende bastante disso, uma vez que um bom serviço de fornecimento impacta não apenas na produtividade interna do CD como também no atendimento ao cliente.   Empresas que possuem uma logística eficiente contam com fornecedores confiáveis e buscam estabelecer uma parceria que seja benéfica

Gartner: 3 tendências das principais organizações de Supply Chain

A mais recente edição do “The Gartner Supply Chain Top 25”, que lista os líderes globais da cadeia de suprimentos e destaca suas melhores ações, revelou que o foco dessas empresas está na construção de organizações orientadas a objetivos, na transformação do modelo de negócio e no investimento na digitalização para obter sucesso. Além disso, conforme enfatizado pelo Gartner, “os líderes da cadeia de suprimentos exibem adaptabilidade e resiliência, especialmente durante os períodos de interrupção”.   Diante das grandes mudanças desencadeadas pela pandemia global, as organizações de Supply Chain têm lidado com variações acentuadas e muitas vezes imprevisíveis na demanda, dificuldade no acesso às matérias-primas e no transporte de mercadorias.

Erros na logística de e-commerce que você precisa evitar

Precisão, velocidade, personalização: esses são alguns dos quesitos fundamentais para quem quer ser bem sucedido no e-commerce. Com a grande concorrência no setor e os novos hábitos de consumo, não dá mais para falhar no atendimento aos pedidos, atrasar nas entregas ou dar pouca atenção às necessidades/preferências do consumidor. Grandes players já estão atentos a isso e têm buscado oferecer uma experiência de compra impecável aos seus clientes. Em um mercado que cresce a cada dia, a logística e o gerenciamento de estoque diferenciam os líderes do setor do restante. Não basta mais vender, é preciso cativar.   Apesar de ser de conhecimento da maioria que o e-commerce exige um

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