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6 formas de reduzir o efeito chicote em sua cadeia de suprimentos

Confira estratégias práticas que auxiliam sua empresa a se prevenir do efeito chicote e a melhorar a previsibilidade do estoque.   Um dos maiores desafios para gestores logísticos em diferentes setores do mercado é manter todo o fluxo de trabalho de sua equipe alinhado a um controle eficaz do estoque. Ou seja, é necessário uma boa estratégia para assegurar que toda a cadeia de suprimentos esteja alinhada e em perfeita organização, evitando ao máximo qualquer tipo de falha na comunicação, na previsibilidade e nas informações relacionadas à oferta e demanda dos consumidores, que afeta diretamente todo o processo dentro do armazém.   Quando há erros no nivelamento entre oferta e

O que é Kaizen e como aplicar a metodologia na logística?

Tudo o que você precisa saber sobre a metodologia Kaizen e como ela pode auxiliar em melhores resultados, otimização de recursos e maior lucratividade para sua cadeia logística.   A busca pela realização do processo perfeito é realidade no mundo corporativo. Esse desejo vem ganhando adeptos pelo mundo e tornando-se uma verdadeira filosofia de trabalho cultivada em todos os setores da cadeia de suprimentos. Líderes no mercado, assim como empresas que aspiram alcançar melhores índices de produtividade e maior visibilidade em seu setor, têm priorizado a aplicação de melhorias contínuas nos fluxos de trabalho em suas organizações.   Aprimorar constantemente os processos operacionais dentro do armazém é um desafio. Por

Como gerenciar seu estoque para acomodar a demanda variável?

Entenda como aplicar estratégicas essenciais que auxiliam no gerenciamento de estoque em períodos de demanda variável.     O mundo dos negócios exige atenção, adaptação diante de novos cenários, proatividade, além de uma constante visão estratégica. É bastante comum que gestores logísticos, por exemplo, passem ao longo de sua vida profissional por muitos desafios envolvendo imprevistos que podem afetar diretamente os estoques, comprometendo o funcionamento total da cadeia de suprimentos.   Um dos mais recentes e memoráveis imprevistos vividos por empresas de todo o mundo foi a Covid-19. A pandemia trouxe impactos profundos na cadeia de suprimentos em escala mundial. Logo em seu início, pouco depois da emissão de alertas

KPIs na logística: como usar os indicadores para otimizar a sua operação

Como acompanhar e avaliar os resultados em seu armazém? Descubra as principais métricas e KPIs de acompanhamento na logística que podem influenciar no desempenho e otimizar sua cadeia de suprimentos.     Como você, gestor logístico, definiria os resultados alcançados nos últimos meses em sua cadeia de suprimentos? Excelente, bom, regular, ruim? Hoje é possível acompanhar todo o fluxo operacional de ponta a ponta em seu armazém? Existem critérios avaliativos em busca de otimizações e identificação de oportunidades estratégicas capazes de diferenciar sua empresa do lugar comum no mercado?   As respostas para essas perguntas são essenciais para entender como sua cadeia de suprimentos está se preparando e respondendo às