Falhas no controle do estoque? Confira 10 dicas para aprimorar a gestão logística

Descubra como aumentar o controle do estoque, garantindo o melhor desempenho do seu armazém     Se tem algo que prejudica muito a gestão intralogística é a falta de controle do estoque. Nas últimas postagens, tratamos das causas e também das consequências de um controle ineficaz dos itens armazenados. Mostramos que quando existem divergências entre o que está no sistema e o que consta efetivamente no armazém, os riscos de prejudicar as operações, de ter perdas financeiras e até mesmo de gerar a insatisfação de clientes são grandes. Daí a importância de aprimorar a gestão do estoque. É o que vamos tratar neste texto.   Primeiramente é válido reforçar: o

Como a baixa acuracidade de estoque afeta o seu negócio

A baixa acuracidade de estoque pode comprometer setores de Compras, Vendas, Produção e até mesmo o Marketing   Problemas no estoque estão entre os principais desafios de um gestor de logística e devem ser vistos com alerta porque comprometem vários processos, causando quedas de produtividade, retrabalhos e o mais perigoso: perdas financeiras. O estoque é um dos eixos centrais de um negócio e, caso não seja bem gerenciado, pode causar erros no planejamento, na produção, nas compras, nas vendas e até mesmo nas ações de marketing da empresa.   Como vender sem saber quanto a empresa tem disponível? Como contatar os fornecedores sem saber a quantidade ideal a ser solicitada?

6 dicas para escolher o melhor fornecedor de WMS

Descubra quais critérios devem ser considerados para acertar na escolha do fornecedor de WMS para sua empresa     Se há décadas atrás, contar com tecnologias era uma exclusividade das grandes corporações que recebiam altos investimentos, hoje essa realidade está bem diferente. A tecnologia deixou de ser um item raro para se tornar parte da realidade de todo negócio, estando mais disponível e acessível a todos. Esse cenário também se estende às empresas de logística, que hoje contam com ferramentas específicas que auxiliam muito na complexa operação dentro de um CD. Um exemplo é o WMS, software de gestão de armazéns, o qual já é utilizado pelos grandes líderes do

Desafios para acelerar a operação logística no e-commerce

Como gerenciar bem a logística no e-commerce? Conheça os principais desafios e como superá-los   As expectativas dos clientes de e-commerce estão sendo redefinidas. Com os grandes players do mercado oferecendo entregas cada vez mais rápidas (no mesmo dia ou no dia seguinte), os consumidores passaram a incluir em sua lista de exigências a agilidade para receber os produtos em casa. Isso significa que as demais empresas do comércio eletrônico precisam correr para se adaptar a esse novo contexto. Não basta apenas oferecer bons preços e um produto de qualidade. É preciso contar com uma gestão logística de excelência que aplique velocidade no atendimento aos pedidos.   Atender às expectativas

Gestão à Vista: entenda o que é e como usá-la para aprimorar a sua gestão logística

Com o apoio da tecnologia, você pode acessar os dados da operação em tempo real, antecipando-se aos problemas e tomando decisões mais acertadas   Qualquer meio de transporte, seja um carro, avião ou trem, por exemplo, conta com um painel que orienta o condutor ao longo do trajeto. Nele constam várias informações relevantes, como a velocidade, combustível disponível, temperatura do motor e até indicadores sobre mau funcionamento. É com essas informações que condutor toma as decisões certas para concluir a viagem, aproveitando melhor os recursos de que dispõe e garantindo a sua segurança e a dos passageiros. Com uma operação logística a lógica não é diferente: para gerenciar bem os

Fulfillment Center: o que é e por que é tão importante para o e-commerce

Conheça o modelo de operação logística que garante alta performance e agilidade na entrega   Se a sua empresa trabalha com e-commerce, provavelmente você já deve ter ouvido falar no termo Fulfillment. No universo da logística, a expressão se refere a todo o processo envolvido desde o processamento do pedido do cliente até a entrega, garantindo a sua eficiência completa. A tradução literal da palavra traz os significados de “cumprimento”, “realização”, “preenchimento”, daí a ideia de uma operação em sua totalidade.   Dissemos que o termo é comum ao e-commerce porque muitas empresas, em especiais, a líderes do mercado, como a Amazon, por exemplo, têm optado por centros de distribuição

Dez causas de problemas no estoque

Identificar as razões dos problemas de estoque é fundamental para efetuar mudanças que garantam o aumento da acuracidade   Provavelmente, ao longo de sua experiência profissional, você já deve ter se deparado com algum tipo de problema no estoque, seja relacionado ao excesso de itens ou à sua falta. E, nesses casos, viu as consequências chegarem rapidamente, com prejuízos, dificuldade logística e, até mesmo, perda de vendas. Essa é a realidade de muitos negócios que ainda não se atentaram que cuidar bem da gestão do estoque é cuidar do dinheiro, afinal, o estoque influencia diretamente os demais processos, como a produção, as compras e as vendas.   É importante ter

Três passos para ser bem-sucedido na implantação do WMS

Descubra como realizar a a implantação do WMS com sucesso, garantindo o melhor aproveitamento das funcionalidades do software.   “Não é o mais forte e nem o mais inteligente que sobrevive. Quem sobrevive é o que está mais disposto à mudança”. Essa frase, dita há quase 200 anos pelo biólogo Charles Darwin, parece perfeita para descrever o cenário dos negócios na atualidade. Diante da alta competitividade e com o rápido avanço das tecnologias, só irá sobreviver quem estiver pronto para mudar. Mas isso não é uma tarefa simples. Mudar faz bem para qualquer empresa, entretanto, a equipe precisa estar pronta para as novidades.   Em se tratando de armazéns, uma

O que você precisa saber sobre a indústria 4.0

Saiba mais sobre a indústria 4.0 e descubra como as empresas têm usado a tecnologia para garantir a sua sobrevivência no mercado e a confiança de seus clientes   Você já ouviu falar em indústria 4.0?   Parece um termo novo, mas na verdade já vem se falando nisso desde 2011, quando a denominação foi citada pela primeira vez em uma feira de tecnologia da Alemanha.   A indústria 4.0 não é um projeto, mas uma realidade. Trata-se do uso da tecnologia como principal forma de automatizar tarefas, armazenar dados e facilitar demais processos industriais. É a inovação a serviço da eficiência operacional. Ao longo deste texto, você perceberá que

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