Conheça a Delage
16 de dezembro de 2021
Assista ao vídeo e conheça nossa empresa. Estamos prontos para levar o seu negócio ao topo. Vamos juntos?
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Já imaginou gerenciar seus estoques em um só lugar? Com o OMS da Delage, isso é possível. A solução integra todos os seus canais de venda e todas as suas unidades de estoque em um única plataforma. Gerencie pedidos, monitore seu estoque e gere relatórios inteligentes sem precisar de vários sistemas e planilhas. O OMS cuida de tudo. Seus recursos e funções foram projetados para otimizar o picking e a expedição, garantindo que os clientes recebam os produtos certos e no prazo – sempre! Integração imediata com as soluções que você já utiliza Com o OMS, no mesmo dia de implantação já é possível desfrutar das
Somos obstinados por inovação. Mais do que uma empresa de tecnologia, temos a logística em nosso DNA. Já são mais de 25 anos atendendo a cadeia de suprimentos de varejos, indústrias, distribuidores e operadores logísticos. Sabemos exatamente o que cada setor precisa e usamos nossa expertise para transformar desafios em oportunidades. Trabalhamos com um propósito: tornar nossos clientes líderes em seus segmentos. Somos movidos por resultados Grandes empresas já estão conosco Nossos valores nos levam além Acreditamos que o cliente merece muito mais do que inovação. Ele precisa de comprometimento e de uma parceria sólida e permanente. Por isso, Projeto e Suporte também são
Confira 8 dicas para impedir pedidos em atraso (backorders) e garantir um excelente relacionamento com o cliente. Experiência. Esta é a palavra que define atualmente a relação entre consumidores e marcas, e se tem uma situação que pode influenciar diretamente nesse relacionamento são os backorders, conhecidos também como pedidos em atraso. Vivemos em uma sociedade cada vez mais acelerada e, assim como as empresas, as pessoas também visam otimizar seu tempo da melhor forma possível. As tecnologias contribuíram na formação de um novo padrão de comportamento e, consequentemente, de consumo. Por isso, rapidez, eficiência e comprometimento são valores essenciais para desenvolver dentro do seu armazém e, assim, adaptar
2021 foi um ano importante para a Delage no campo internacional, marcando o fortalecimento de sua expansão pela América Latina e o fechamento de grandes parcerias. Em alguns clientes, os trabalhos já se iniciaram, com as equipes alocadas trabalhando na implantação das tecnologias e nas integrações com modernos sistemas de automação. Uma das empresas internacionais que escolheu a Delage é a Scienza, líder na comercialização, distribuição e gerenciamento de specialties (medicamentos para tratamentos oncológicos, antirretrovirais, transplantes e terapias especiais) na Argentina. A companhia inaugurou o mais moderno centro de distribuição de specialties da América Latina e contou com a Delage para a digitalização dos processos com o WMS Delage®
Pequenos gargalhos nos processos escondem custos no armazém que impactam na saúde financeira da empresa e, até mesmo, na satisfação do cliente Quando foi a última vez que você avaliou o verdadeiro custo do seu armazém? Que fatores foram levados em consideração? Será que, hoje, você realmente tem uma operação eficiente e econômica ou ainda existem pontos de melhoria? Receber um produto, armazená-lo, separar pedidos e enviar parece um procedimento relativamente simples, mas você, que trabalha com esses processos, sabe que não é bem assim. Há o grande desafio de garantir que o item certo esteja no lugar certo e na hora certa. Também é importante assegurar que
Nosso WMS foi projetado para ser muito mais do que um sistema de gestão de armazéns. É um verdadeiro aliado para quem busca antecipar tendências e vencer os mais recentes desafios da logística. Desenvolvemos uma solução aderente, robusta, escalável e que gera um ROI comprovado e um rápido Time to Value (TtV). Graças à sua grande capacidade de configuração e flexibilidade, o WMS Delage® Rx possui alta aderência aos mais diversos segmentos. Sua tecnologia acompanha referências globais e apresenta toda a inteligência para responder às complexidades da cadeia de suprimentos atual e para atender às peculiaridades dos novos formatos intralogísticos, como dark stores e micro-fulfillment centers. Automatize
Descubra formas de melhorar o processo de separação de pedidos (picking) no centro de distribuição e aumentar a produtividade, eficiência e satisfação do cliente. Todo fluxo organizacional possui diferentes etapas que podem variar de acordo com o tamanho, complexidade e modelo de negócio. Entre os processos que envolvem a logística de um centro de distribuição está o picking, a etapa de separação de pedidos, e também a maior responsável pela satisfação do comprador e desempenho do seu negócio, porque está relacionada diretamente com a experiência do cliente. Se olharmos hoje para o mercado com uma análise técnica e logística, ou até mesmo realizar uma pesquisa mais simples, considerando
Já são mais de três décadas de atuação em Supply Chain. Escolhido como o Profissional do Ano no Prêmio Inbrasc 2018, nosso convidado da entrevista de hoje, André Cordeiro, traz em seu currículo uma extensa experiência em operações internacionais, S&OP, SC strategy, SC Networking Design, Digital SC Solutions, gestão de talentos, contract manufacturing, sourcing estratégico, gestão de projetos, introdução de novos produtos, EHS&Q, fusão e aquisição. Graduado em Engenharia Química pela UFF, com pós-graduação em Administração de Empresas e Administração de Produção pela FGV e, ainda, MBA na Fundação Dom Cabral, Cordeiro já ocupou diversos cargos de destaque, como o de Diretor do Grupo Elfa, Diretor de Operações do
Descubra 7 formas práticas para melhorar o desempenho na gestão do recebimento, evitando atrasos e eliminando custos adicionais Como é realizada hoje a gestão do recebimento de mercadorias no pátio da sua empresa? Filas de caminhões esperando por orientações para o desembarque, funcionários com tempo ocioso ou realizando horas extras esperando por fornecedores em atraso, reclamações de diferentes setores em relação ao prazo de entrega e expedição de pedidos… Essas e muitas outras situações podem, frequentemente, ser observadas em empresas que não possuem um bom planejamento na hora de realizar a gestão do recebimento. Falhas quando encontradas na doca, pátio e recebimento, podem demandar mais tempo na realização
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