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Como manter a eficiência e aproveitar melhor os recursos em um centro de distribuição?

A crise provocada pela pandemia do coronavírus pegou o setor logístico de surpresa. Mesmo as companhias que já possuíam um plano de contingência sentiram o peso das mudanças e das dificuldades, pois nenhum planejamento dava conta de todas as nuances do novo cenário. O que vimos foi empresas criando e executando estratégias da noite para o dia, mostrando que as soluções criativas são o caminho para sobreviver em meio a um cenário inesperado. Muitas delas tiveram que iniciar as vendas por e-commerce ou abrir novas linhas para atender à demanda em mudança.   Para a maioria dos especialistas, as transformações no mercado e no consumo inauguraram um “novo normal”, ou

Como otimizar o layout do seu armazém

Confira dicas para avaliar o layout atual e saiba como fazer as mudanças necessárias para uma logística eficiente     A pandemia da Covid-19 acelerou enormemente o e-commerce. Só neste ano no Brasil, o mercado de venda on-line cresceu 47%, a maior alta dos últimos 20 anos. E a tendência é que continue avançando, mesmo com a reabertura das lojas físicas. Pesquisa realizada pela Social Miner, em parceria com a Opinion Box, revela que 52% dos consumidores pretendem utilizar mais o e-commerce e ir menos às lojas físicas. Esses mesmos entrevistados destacaram também a importância da boa experiência de compra para continuar adquirindo os produtos da empresa. Diante desse cenário,

D2C: o que é, vantagens e como estruturar a logística para esse novo modelo de negócios

O e-commerce é um canal democrático que abriu espaço não apenas ao varejo. Com o avanço das plataformas de venda on-line e a crescente adesão a esse novo tipo de consumo, as indústrias perceberam que ali haveria uma oportunidade interessante de oferecer seus produtos diretamente ao consumidor final, sem a necessidade de um revendedor ou distribuidor. Esse tipo de venda, chamado de D2C (Direct-to-Consumer  ou DCT), está se tornando mais forte a cada dia.   Empresas como a Nike, Nestlé e Grupo Unilever, assim como gigantes da tecnologia, já estão presentes no canal eletrônico e vislumbram um grande crescimento. De acordo com um estudo realizado pela Salesforce em 2019, 99%

OMS (Order Management System): o que é e por que é imprescindível para atender ao novo padrão de consumo

O mercado de consumo não é mais o mesmo. Os hábitos de compra mudaram, assim como a expectativa dos clientes. Com a ascensão do omnichannel, o consumidor tem uma série de facilidades para fazer uma compra. Mas ele não deseja apenas ter a flexibilidade de transitar entre os vários canais de venda. Ele quer ter o mesmo padrão de atendimento em todos eles, ou seja, quer ter uma experiência de compra positiva e unificada.   Isso exige das empresas uma nova postura. Não dá mais para manter uma gestão de pedido descentralizada, abrindo brechas para que as informações se percam durante a jornada de compra. Se um cliente comprou on-line

7 estratégias eficazes para reduzir custos e aumentar a produtividade da sua operação intralogística

  O objetivo de todo gestor de logística é a busca da eficiência máxima ao menor custo possível. É seu papel desenvolver estratégias e manter uma boa gestão para que a operação consiga atingir o máximo de produtividade sem onerar excessivamente o setor. Afinal, de que adianta ter uma boa performance se gasta-se demais com mão de obra, manutenção de equipamentos e armazenagem? No final das contas, a lucratividade da empresa será impactada. É por isso que unir eficiência e redução de custos é o grande segredo para tornar a atividade rentável e em crescimento contínuo.   É importante lembrar que eficiência também significa retenção de clientes. Se a performance

Integração ERP e WMS: como acontece, quais os ganhos e o que você deve avaliar

Entenda porque a comunicação entre os dois sistemas é fundamental para garantir a melhor performance operacional e uma gestão eficiente     O sistema de planejamento de recursos empresariais (ERP) ou sistema de gestão, como é mais conhecido, é a espinha dorsal de qualquer empresa, automatizando processos de negócios, permitindo o fluxo de informações entre áreas funcionais e assegurando o cumprimento das obrigações inerentes a qualquer empresa (contábeis, financeiras, de pessoal, etc.). Dentre os mais conhecidos no Brasil estão o SAP, Oracle e Totvs. Apesar de sistemas ERP serem de grande importância para a gestão empresarial, esses softwares não incluem funcionalidades robustas de gestão intralogística.   Em geral, o ERP

DPSP implanta WMS Delage® Rx em mais uma operação do Grupo

Após um período funcionando com um operador logístico, a área de logística do Grupo DPSP (Drogarias Pacheco / Drogaria São Paulo) decidiu internalizar o seu centro de distribuição do Espírito Santo, pois a operação é muito estratégica e se torna cada dia mais importante na rede de distribuição da companhia. Com esse movimento, buscam implementar também nesse site os processos já padronizados com sucesso no uso do WMS Delage® Rx no CD Rio de Janeiro.    Com o WMS Delage® Rx, serão utilizados 150 terminais de radiofrequência para gerenciar todos os processos dessa operação, suportando o alto volume desse CD, que tem entre seus requisitos: controle de lote e validade,

WMS: por que você deve priorizar a sua implantação em 2020?

Veja como o WMS pode trazer ganhos importantes para a sua operação, saiba o que você deve considerar ao implantá-lo e como avaliar o retorno sobre o investimento   O ano de 2020 começou com o mercado aquecido e grande confiança na retomada econômica do Brasil. A tendência é um aumento significativo do consumo, o que significa mais oportunidades para a sua empresa crescer. Mas é preciso estar preparado para aproveitar esse cenário promissor. Investir em tecnologia torna-se premissa básica para quem quer qualificar seus processos, reduzir custos e o mais importante: conquistar a satisfação do cliente. E, em se tratando de logística, contar com o WMS deve ser prioridade

Por que o seu armazém precisa da desfragmentação de estoque?

Saiba mais sobre a desfragmentação do estoque, solução oferecida oferecida pelo sistema WMS.    Você sofre com a falta de espaço em seu armazém? Seus operadores movimentam-se excessivamente para separar os pedidos? Um mesmo produto está alocado em posições distantes umas das outras, ou seja, está “espalhado” pelo armazém? Se a sua resposta para essas perguntas foi sim, seu centro de distribuição está precisando de uma solução importantíssima: a desfragmentação de estoque.   Desfragmentar nada mais é do que colocar fim à armazenagem de um mesmo SKU em posições distantes. Em outras palavras, trata-se de alocar produtos iguais próximos uns dos outros para facilitar o seu manuseio e aproveitar melhor

Sistema WMS: o que é e por que utilizar na sua operação?

Conheça o sistema WMS, suas funcionalidades, ganhos, quando implantar na sua empresa e como escolher o melhor fornecedor   A logística é dos pontos chave para o sucesso de qualquer negócio, afinal, trata-se de uma operação que tem relação direta com o atendimento ao cliente, além de administrar parte importante do capital ativo da empresa (os produtos estocados). Quanto mais eficaz for a gestão da cadeia de abastecimento, mais chances uma empresa tem de garantir a satisfação de seu cliente, de reduzir seus custos operacionais e de aumentar seus lucros. Só que alcançar essa eficiência não é tão simples.   Em diversos casos, quando não utilizados os recursos corretos, gasta-se