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Como otimizar o estoque e garantir o equilíbrio entre oferta e demanda

A gestão do estoque tem relação direta com a lucratividade da sua empresa. Estoque parado significa dinheiro imobilizado e ainda mais: corre-se os ricos de perdas, seja por obsolescência ou danificação. Por outro lado, a falta de estoque significa vendas perdidas, o que também impacta na receita da empresa.   Do ponto de vista do excesso de estoque, ou estoque parado, os seguintes problemas podem ser citados:   – Espaço limitado de armazenagem – Custos adicionais com aluguel de novos galpões ou aumento da área de armazenagem – Aumento do risco de obsolescência do produto e de perdas, caso o item tenha prazo de validade – Necessidade de realização de

Como evitar o estoque negativo ou o excesso de mercadorias no armazém

Confira dicas que vão te ajudar a acabar com o stockout (estoque negativo) e o overstocking (excesso de estoque) em seu armazém   Manter os níveis ideais de estoque em um armazém costuma ser mais fácil na teoria do que na prática, não é verdade? Afinal, quando lidamos com as demandas no dia a dia e suas oscilações, fica difícil saber quanto de cada produto deve ser armazenado. E ter esse controle é fundamental para evitar duas situações que causam grandes prejuízos ao negócio: o stockout (estoque negativo) e o overstocking (excesso de estoque).   Se você armazena muito, corre o risco de expiração da validade, danificação ou obsolescência. Por

5 erros comuns de gerenciamento de estoque em negócios multicanal

Confira falhas na gestão do estoque de negócios omnichannel que podem prejudicar a qualidade do atendimento ao cliente   A gestão eficiente do estoque de uma empresa é um dos pilares fundamentais para o sucesso de um negócio. Isso porque não apenas garante a qualidade nos serviços prestados ao cliente, como também permite a eficácia operacional e a redução de custos. Falhas na administração podem custar caro e, até mesmo, impedir o crescimento da empresa. É por isso que você precisa atuar o tempo todo para evita-las.   Se as informações do seu estoque não são confiáveis ou estão atualizadas, por exemplo, é provável que você venda acidentalmente um produto

Stockout: elimine definitivamente os problemas gerados pela falta de estoque

  O stockout ou falta de estoque acontece quando, ao receber um pedido de um determinado produto ou matéria-prima, sua empresa não possui esses itens em estoque nas quantidades e condições necessárias. Por esse motivo, as compras não podem ser realizadas. Essa incidência gera repercussões muito negativas, pois não apenas a venda é perdida, como a imagem da empresa é prejudicada aos olhos do cliente.   Isso significa prejuízos financeiros para a empresa. Um estudo realizado em 2018 nos Estados Unidos pelo Grupo IHL revelou que os varejistas estão perdendo quase US $ 1 trilhão em vendas por não terem o produto disponível quando o cliente deseja, ou seja, perdem