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Sistema WMS: dúvidas frequentes

Você tem dúvidas sobre o sistema WMS, suas aplicações e diferenciações em relação a outros softwares? Então acompanhe este conteúdo e descubra como a tecnologia funciona, suas integrações e ganhos proporcionados.    A gestão intralogística está no topo da lista de prioridades de uma empresa de sucesso. Um armazém bem gerenciado é a chave para alcançar a eficiência operacional, reduzir custos e atender bem o cliente. É por isso que o sistema WMS tem ganhado mais e mais adeptos, dado o grande suporte que oferece na execução dos trabalhos e administração da operação como um todo.   Além dos que já implantaram o software em seus depósitos, existem também aqueles

10 sinais de que o seu negócio precisa de um sistema WMS

Confira situações corriqueiras na operação logística que indicam a necessidade de implantação de um WMS   No cenário atual, com a alta concorrência e consumidores cada vez mais exigentes, seus competidores principais são as empresas que conseguem entregar mais rápido e que oferecem um excelente nível de serviço. Essas companhias possuem algo em comum: investem pesado em tecnologia, buscando a excelência em todos os seus processos e, principalmente, no atendimento ao cliente.   Como resultado, muitas empresas que estão ficando para trás já começaram a repensar a sua estrutura atual e os planos de investimento, priorizando a inovação na logística como estratégia para se aproximar dos líderes. Nesse processo de

O que é o WMS?

Entenda o que é sistema WMS, suas aplicações e ganhos proporcionados à operação intralogística   O WMS (Warehouse Managment System ou Sistema de Gerenciamento de Armazéns) é um software projetado para oferecer suporte e otimizar os processos e a gestão de um armazém logístico. O sistema conta com inúmeras funcionalidades que permitem às empresas o controle e a administração de todo o fluxo de materiais, desde o momento em que a mercadoria entra no depósito até a sua saída.   Com o WMS, o gestor do armazém tem um poderoso aliado para o planejamento estratégico, a organização do estoque, a gestão das tarefas, o direcionamento e controle dos recursos e

Suporte: a chave para o sucesso da sua empresa com o WMS

Você quer elevar a performance de seu armazém e decidiu investir em um WMS para alcançar novas metas. Para tanto, iniciou uma pesquisa sobre a melhor empresa de TI e o software mais qualificado, avaliando pontos como tempo de mercado, reputação, expertise, clientes atendidos, dentre outras informações. Mas será que a sua busca deve parar na análise da empresa e qualidade do software? A reposta é não. O uso da tecnologia, por si só, não é a garantia de bons resultados. Sem um suporte de alto nível, o seu investimento pode não retornar da forma como você espera. Por isso, é fundamental avaliar se a empresa que fornece o WMS

Delage expande sua atuação no Brasil: Grupo Palmed vai implantar o WMS Delage® Rx em seus 6 centros de distribuição

O Grupo Palmed, um dos maiores distribuidores de medicamentos nas regiões Norte e Nordeste do Brasil, acaba de fechar parceria com a Delage para a implantação do WMS Delage® Rx em todos os seus centros de distribuição (seis, no total). Com o intuito de manter o investimento em inovação e otimizar suas operações logísticas para superar as expectativas dos clientes e dos seus parceiros, o Grupo escolheu o WMS da Delage como aliado para acelerar os processos, aumentar a produtividade, acuracidade e segurança em seus centros de distribuição.   A empresa trabalha com a distribuição e comercialização de medicamentos, produtos de higiene, beleza, saúde e bem-estar, e tem como parceiras

7 estratégias eficazes para reduzir custos e aumentar a produtividade da sua operação intralogística

  O objetivo de todo gestor de logística é a busca da eficiência máxima ao menor custo possível. É seu papel desenvolver estratégias e manter uma boa gestão para que a operação consiga atingir o máximo de produtividade sem onerar excessivamente o setor. Afinal, de que adianta ter uma boa performance se gasta-se demais com mão de obra, manutenção de equipamentos e armazenagem? No final das contas, a lucratividade da empresa será impactada. É por isso que unir eficiência e redução de custos é o grande segredo para tornar a atividade rentável e em crescimento contínuo.   É importante lembrar que eficiência também significa retenção de clientes. Se a performance

DPSP implanta WMS Delage® Rx em mais uma operação do Grupo

Após um período funcionando com um operador logístico, a área de logística do Grupo DPSP (Drogarias Pacheco / Drogaria São Paulo) decidiu internalizar o seu centro de distribuição do Espírito Santo, pois a operação é muito estratégica e se torna cada dia mais importante na rede de distribuição da companhia. Com esse movimento, buscam implementar também nesse site os processos já padronizados com sucesso no uso do WMS Delage® Rx no CD Rio de Janeiro.    Com o WMS Delage® Rx, serão utilizados 150 terminais de radiofrequência para gerenciar todos os processos dessa operação, suportando o alto volume desse CD, que tem entre seus requisitos: controle de lote e validade,

WMS: porque você deve priorizar a sua implantação em 2020

Veja como o WMS pode trazer ganhos importantes para a sua operação, saiba o que você deve considerar ao implantá-lo e como avaliar o retorno sobre o investimento   O ano de 2020 começou com o mercado aquecido e grande confiança na retomada econômica do Brasil. A tendência é um aumento significativo do consumo, o que significa mais oportunidades para a sua empresa crescer. Mas é preciso estar preparado para aproveitar esse cenário promissor. Investir em tecnologia torna-se premissa básica para quem quer qualificar seus processos, reduzir custos e o mais importante: conquistar a satisfação do cliente. E, em se tratando de logística, contar com o WMS deve ser prioridade

Sistema WMS: o que é e por que utilizar na sua operação?

Conheça o sistema WMS, suas funcionalidades, ganhos, quando implantar na sua empresa e como escolher o melhor fornecedor   A logística é dos pontos chave para o sucesso de qualquer negócio, afinal, trata-se de uma operação que tem relação direta com o atendimento ao cliente, além de administrar parte importante do capital ativo da empresa (os produtos estocados). Quanto mais eficaz for a gestão da cadeia de abastecimento, mais chances uma empresa tem de garantir a satisfação de seu cliente, de reduzir seus custos operacionais e de aumentar seus lucros. Só que alcançar essa eficiência não é tão simples.   Em diversos casos, quando não utilizados os recursos corretos, gasta-se