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Congestionamento no pátio? 7 Dicas para ter uma boa gestão do seu recebimento

Descubra 7 formas práticas para melhorar o desempenho na gestão do recebimento, evitando atrasos e eliminando custos adicionais   Como é realizada hoje a gestão do recebimento de mercadorias no pátio da sua empresa? Filas de caminhões esperando por orientações para o desembarque, funcionários com tempo ocioso ou realizando horas extras esperando por fornecedores em atraso, reclamações de diferentes setores em relação ao prazo de entrega e expedição de pedidos… Essas e muitas outras situações podem, frequentemente, ser observadas em empresas que não possuem um bom planejamento na hora de realizar a gestão do recebimento.   Falhas quando encontradas na doca, pátio e recebimento, podem demandar mais tempo na realização

YMS: o que é e porque o sistema é um aliado do sucesso no recebimento

Conheça o sistema YMS, confira seus benefícios e tire suas dúvidas sobre sua aplicação   Todo gestor sabe que a máxima “tempo é dinheiro” realmente faz sentido. Atrasos, retrabalhos e baixa produtividade geram mais gastos para a sua empresa e podem colocá-la em posição de desvantagem no mercado. Quando falamos em Logística, especialmente, a morosidade em um processo pode impactar todos os demais, trazendo um prejuízo ainda maior. Isso significa que, para alcançar a eficiência desejada, é fundamental considerar todas as etapas, começando pelo recebimento.   Ter caminhões no pátio à espera para serem carregados ou descarregados não chega nem perto do ideal. Do mesmo modo, “segurar” uma equipe no

Grupo DPSP obtém ganhos de 80% no agendamento e aumenta 25% da produtividade no recebimento com nova solução da Delage

Atendendo a uma grande lacuna do mercado, a Delage mais uma vez inovou e lançou o AccuScheduler®, uma moderna e exclusiva solução em nuvem voltada para a área de Supply para executar o planejamento e a gestão do agendamento de entregas/recebimentos nas empresas. A solução foi aprovada pelo Grupo DPSP, que já está utilizando em seus seis centros de distribuição, atendendo aos mais de 400 fornecedores e 7.000 pedidos de compra mensais. Em pouco tempo de uso, o Grupo já alcançou ganhos impressionantes: aumento de produtividade em 25%, redução de erros de agendamento e informações de NFs em 80% e liberação de docas no recebimento em torno de 20%.