Arquivos gestão do estoque

Visual Computing aplicado à logística: como a tecnologia ajuda na operação de um armazém?

22 de maio de 2023

Descubra como o Visual Computing transforma a logística, aumentando o controle de estoque e a eficiência das operações O que vem em sua mente quando o assunto são imagens? Memórias, momentos de lazer, diversão e registros importantes. Mas você sabia que as imagens podem desempenhar um papel essencial na eficiência da logística de armazéns? Sim, é verdade. E é justamente aqui que entra o poderoso campo do Visual Computing. Também conhecido como computação visual, o Visual Computing é uma área da ciência da computação que se concentra na análise, processamento e interpretação de dados visuais através de algoritmos e técnicas avançadas. Imagine capturar, manipular, armazenar e exibir

6 formas de reduzir o efeito chicote em sua cadeia de suprimentos

20 de abril de 2022

Confira estratégias práticas que auxiliam sua empresa a se prevenir do efeito chicote e a melhorar a previsibilidade do estoque. Um dos maiores desafios para gestores logísticos em diferentes setores do mercado é manter todo o fluxo de trabalho de sua equipe alinhado a um controle eficaz do estoque. Ou seja, é necessário uma boa estratégia para assegurar que toda a cadeia de suprimentos esteja alinhada e em perfeita organização, evitando ao máximo qualquer tipo de falha na comunicação, na previsibilidade e nas informações relacionadas à oferta e demanda dos consumidores, que afeta diretamente todo o processo dentro do armazém. Quando há erros no nivelamento entre oferta e

9 dicas para evitar o estoque parado

10 de fevereiro de 2022

O seu estoque está parado? Descubra 9 dicas infalíveis para aplicar em seu armazém, evitando perdas e prejuízos. Como se encontra a situação do seu armazém hoje? Você tem controle de todas as informações dos produtos que entram, saem e compõem seu estoque? Sabe dizer se há mercadorias que chegaram há bastante tempo e ainda estão sem previsão de saída? Uma coisa é certa: se a partir da análise da pergunta anterior, você constatou que há produtos parados em seu depósito, a notícia não poderia ser diferente – você está perdendo dinheiro! Em geral, os estoques representam a maior parte dos investimentos das empresas. Em função dessa importância

Como evitar backorders e otimizar os níveis de estoque

16 de dezembro de 2021

Confira 8 dicas para impedir pedidos em atraso (backorders) e garantir um excelente relacionamento com o cliente. Experiência. Esta é a palavra que define atualmente a relação entre consumidores e marcas, e se tem uma situação que pode influenciar diretamente nesse relacionamento são os backorders, conhecidos também como pedidos em atraso. Vivemos em uma sociedade cada vez mais acelerada e, assim como as empresas, as pessoas também visam otimizar seu tempo da melhor forma possível. As tecnologias contribuíram na formação de um novo padrão de comportamento e, consequentemente, de consumo. Por isso, rapidez, eficiência e comprometimento são valores essenciais para desenvolver dentro do seu armazém e, assim, adaptar

Ponto de pedido: o que é e como calcular

22 de março de 2021

Saiba mais sobre o ponto de pedido, indicador importante para manter o estoque sempre abastecido Recentemente, publicamos um texto aqui no Blog onde apresentamos dicas de como evitar o stockout e o excesso de estoque. Uma das recomendações apresentadas, voltada especialmente para impedir as rupturas no estoque, foi a de calcular os pontos de pedido. Trata-se de uma estratégia fundamental para garantir que o armazém esteja sempre abastecido e pronto para atender às demandas dos clientes. O ponto de pedido ou reorder point (ROP) refere-se ao momento certo para fazer uma compra de reposição do estoque. Ele não se baseia em decisões instintivas, mas em um cálculo que

Como evitar o estoque negativo ou o excesso de mercadorias no armazém

23 de fevereiro de 2021

Confira dicas que vão te ajudar a acabar com o stockout (estoque negativo) e o overstocking (excesso de estoque) em seu armazém Manter os níveis ideais de estoque em um armazém costuma ser mais fácil na teoria do que na prática, não é verdade? Afinal, quando lidamos com as demandas no dia a dia e suas oscilações, fica difícil saber quanto de cada produto deve ser armazenado. E ter esse controle é fundamental para evitar duas situações que causam grandes prejuízos ao negócio: o stockout (estoque negativo) e o overstocking (excesso de estoque). Se você armazena muito, corre o risco de expiração da validade, danificação ou obsolescência. Por