Como aplicar o modelo SCOR na gestão logística?

Entenda como aplicar o modelo SCOR na gestão logística e otimize sua cadeia de suprimentos com mais eficiência, integração e desempenho estratégico.     Imagine duas empresas que operam com produtos semelhantes, além disso, elas atuam no mesmo mercado, dividem o mesmo público-alvo e possuem demandas quase idênticas.   A primeira empresa está sempre apagando incêndios: prazos estourados, pedidos errados, excesso de estoque de um lado e ruptura de outro. Já a segunda empresa parece orquestrar cada etapa com precisão: estoque enxuto, entregas pontuais, fornecedores bem alinhados e clientes satisfeitos.   Consegue observar a diferença entre as duas? Enquanto a primeira segue seu próprio instinto utilizando métodos fragmentados, a segunda

Gestão e Logística 4.0: uma entrevista com Paulo Roberto Bertaglia

Bertaglia fala com a Delage sobre o futuro do Supply Chain e como a logística tem se adequado à pandemia   Estamos em constante evolução e no mundo dos negócios não é diferente. A pandemia do coronavírus trouxe novos desafios em toda a cadeia de suprimentos. Diante das interrupções, do fechamento de lojas físicas e das mudanças nos hábitos de consumo, as empresas se viram pressionadas a pensar em alternativas que suprissem as demandas, sem perder a qualidade do serviço. Foram necessários uma readequação dos processos e investimento em tecnologia em todas as áreas, principalmente na logística, que é a peça fundamental na aproximação das marcas com seus os clientes.     Para Paulo Bertaglia, autor renomado na área de logística, “esse é o momento para aprender, desaprender, reaprender e ensinar”. Paulo tem um vasto conhecimento e experiência na área de Supply Chain Management, Tecnologia da Informação, Terceirização e vendas de