julho 2020 - Delage

Ship From Store(SFS): entenda o que é e como você pode utilizá-lo no seu negócio

30 de julho de 2020

Cada vez mais os varejistas têm inovado com o intuito de oferecer a melhor experiência aos seus clientes. Diante de um novo mercado altamente competitivo, com todas as empresas focando no Customer Centric, diversificar os canais (omnichannel) e oferecer várias opções para o consumidor é o caminho para quem quer crescer e fortalecer o negócio. Para tanto, várias estratégias têm sido implementadas, como Buy Online Pick up in Store (BOPIS), o Buy Online Return in Store (BORIS) e, ainda, o Ship From Store (SFS). Mas afinal, o que é Ship From Store (SFS)? O Ship From Store (SFS) é uma estratégia em que as lojas físicas funcionam como

Acuracidade de Estoque: o que é, como medir e como alcançar uma taxa desejável

27 de julho de 2020

Entenda a importância da Acuracidade de Estoque, saiba como medir e como aumentar o percentual em seu armazém. Cuidar da logística de uma empresa tem se tornado uma tarefa cada vez mais desafiadora, afinal, é preciso buscar uma melhoria constante no atendimento ao cliente e, ao mesmo tempo, reduzir custos. Aliar esses dois objetivos pode ser mais fácil quando o gestor faz um acompanhamento de indicadores logísticos importantes para o seu negócio, conseguindo não apenas monitorar como estão os processos, como também identificar falhas que podem ser ajustadas a tempo de não causarem grandes prejuízos. Em nosso Blog já tratamos de importantes KPIs, como o OTIF (On Time

Dark store: o que é e por que esse novo formato tem ganhado força no cenário atual

23 de julho de 2020

Saiba mais sobre a dark store e entenda porque o novo formato logístico é a grande aposta do varejo na atualidade. Estamos vivendo uma nova era do consumo. As expectativas elevadas dos consumidores estão pressionando os varejistas a se envolverem com cada cliente em tempo real, em todos os pontos de contato. E mais do que isso: é preciso oferecer uma experiência personalizada e positiva. Os consumidores querem ter respostas rápidas às suas compras e isso significa permitir que eles tenham acesso aos produtos comprados quando, onde e como quiserem – de uma forma cada vez mais rápida. Contudo, oferecer esse atendimento aprimorado pode ser difícil com a

Oito passos para uma gestão de armazém mais eficiente

20 de julho de 2020

Planejamento estratégico, valorização de recursos humanos e busca por inovações são fundamentais para o sucesso da gestão intralogística Gerenciar um armazém requer uma série de competências para desenvolver estratégias voltadas à otimização dos processos, gestão de pessoas e equipamentos, prevenção de perdas, antecipação às falhas, redução de custos, manutenção da acuracidade de estoque, gerenciamento de transporte, solução de conflitos, além, é claro, da busca por um bom relacionamento com fornecedores e clientes. Todos esses fatores influenciam na competitividade do negócio, visto que cada vez mais a logística tem impactado no desempenho da empresa junto ao seu público consumidor, principalmente em se tratando de e-commerce, cujos clientes têm priorizado

Com o crescimento do e-commerce, EUA podem precisar de mais 1 bilhão de ft² de espaço de armazém até 2025

16 de julho de 2020

Highlights: • Com mais pessoas comprando on-line, a demanda por imóveis industriais nos Estados Unidos poderá atingir 1 bilhão de ft² adicionais até 2025, segundo a empresa de serviços imobiliários comerciais JLL. • O boom dos fulfillment centers ocorre no mesmo momento em que o setor imobiliário de varejo tradicional sofre com o fechamento de lojas e a queda abrupta no aluguel desse tipo de imóvel. Empresas buscam negociar novas locações. De acordo com matéria publicada no Portal da CNBC, com as vendas on-line crescendo significativamente durante a pandemia de coronavírus, os EUA precisarão de mais armazéns para armazenar o grande volume de caixas e lidar

Escolha o melhor WMS para a sua empresa

13 de julho de 2020

Conheça os passos fundamentais na escolha do sistema WMS perfeito para o seu armazém, assegurando uma decisão fundamentada e alinhada às suas necessidades.

Curva ABC: o que é e como utilizar na gestão do estoque

13 de julho de 2020

A administração do estoque pode ser uma grande dor de cabeça aos gestores. Definir as posições para cada produto, saber o momento certo de reabastecer, buscar reduzir as movimentações são alguns quesitos que devem ser considerados. E não apenas isso. É preciso ter uma excelente gestão do fluxo de caixa, empregando o menor capital possível em estoque (afinal, os custos de armazenagem são altos), e, ao mesmo tempo, mantendo a quantidade ideal armazenada para oferecer um alto nível de serviço aos clientes. A conta é simples: muito estoque pode fazer com que o capital fique parado, montante este que poderia ser investido em destinações mais lucrativas. E pouco estoque

D2C: o que é, vantagens e como estruturar a logística para esse novo modelo de negócios

9 de julho de 2020

O e-commerce é um canal democrático que abriu espaço não apenas ao varejo. Com o avanço das plataformas de venda on-line e a crescente adesão a esse novo tipo de consumo, as indústrias perceberam que ali haveria uma oportunidade interessante de oferecer seus produtos diretamente ao consumidor final, sem a necessidade de um revendedor ou distribuidor. Esse tipo de venda, chamado de D2C (Direct-to-Consumer ou DCT), está se tornando mais forte a cada dia. Empresas como a Nike, Nestlé e Grupo Unilever, assim como gigantes da tecnologia, já estão presentes no canal eletrônico e vislumbram um grande crescimento. De acordo com um estudo realizado pela Salesforce em 2019, 99%

Relacionamento com fornecedores: 10 dicas para fortalecer as parcerias

6 de julho de 2020

O momento atual tem mostrado aos gestores de logística o quanto manter um bom relacionamento com fornecedores é fundamental para manejar crises e imprevistos. Diante das variações na demanda, dos problemas no abastecimento e no transporte, estabelecer uma relação transparente e sólida com as empresas que fornecem as mercadorias tem feito a diferença para muitas empresas. A verdade é que, em qualquer ocasião, o sucesso logístico depende bastante disso, uma vez que um bom serviço de fornecimento impacta não apenas na produtividade interna do CD como também no atendimento ao cliente. Empresas que possuem uma logística eficiente contam com fornecedores confiáveis e buscam estabelecer uma parceria que seja benéfica

Grupo DPSP obtém ganhos de 80% no agendamento e aumenta 25% da produtividade no recebimento com nova solução da Delage

2 de julho de 2020

Atendendo a uma grande lacuna do mercado, a Delage mais uma vez inovou e lançou o AccuScheduler®, uma moderna e exclusiva solução em nuvem voltada para a área de Supply para executar o planejamento e a gestão do agendamento de entregas/recebimentos nas empresas. A solução foi aprovada pelo Grupo DPSP, que já está utilizando em seus seis centros de distribuição, atendendo aos mais de 400 fornecedores e 7.000 pedidos de compra mensais. Em pouco tempo de uso, o Grupo já alcançou ganhos impressionantes: aumento de produtividade em 25%, redução de erros de agendamento e informações de NFs em 80% e liberação de docas no recebimento em torno de 20%.