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Dark store: conheça um projeto inovador com o WMS Delage® Rx

 Drogaria Onofre foi uma das pioneiras a implantar o modelo de dark store no Brasil e, com o WMS da Delage, conseguiu entregar em tempo recorde na grande São Paulo   Em 2016, a Drogaria Onofre, em uma postura altamente inovadora, inaugurou sua primeira dark store na cidade de São Paulo para atender os pedidos de e-commerce e televendas com maior agilidade. E a empresa acertou ao apostar em um novo formato: com a operação em atividade e contando com o WMS da Delage, 80% dos pedidos passaram a ser preparados em apenas 30 minutos – antes, o prazo médio era de 2 horas. Com isso, a drogaria conseguiu entregar

Projeto, implantação e sustentação: os diferenciais para obter os melhores resultados com o WMS

Escolher o WMS ideal para o seu negócio é uma tarefa delicada, mas que tem a sua importância quando você acerta na decisão e os resultados do sistema começam a aparecer. Nesse processo de escolha, é necessário avaliar a reputação e expertise do fornecedor, assim como todos os requisitos técnicos e funcionais oferecidos pelo software, de modo que ele atenda às suas necessidades. Contudo, a avaliação não deve parar por aí. É preciso também considerar três quesitos fundamentais: projeto, implantação e sustentação. Entenda o porquê nos próximos parágrafos. Projeto: a fase determinante para o sucesso da implantação   Costumamos dizer que implantar o WMS é como trocar os pneus com

Por que a Gestão de Projetos é tão importante para a implantação do WMS?

Sucesso do projeto depende muito da expertise do fornecedor de tecnologia em planejamento e execução   Depois de constatar que o seu armazém precisa de tecnologia para uma melhor gestão dos processos e dos recursos, você decidiu implantar o sistema WMS. Agora, está na fase de avaliação dos fornecedores, levantando as funcionalidades de cada modelo, se o software tem integração com o ERP da sua empresa e com os sistemas automáticos utilizados. Mas será que analisar apenas a parte operacional do sistema é suficiente para garantir os resultados esperados? A resposta é não. Sem um bom projeto de implantação, não dá para assegurar que o software será bem utilizado. Por

Integração ERP e WMS: como acontece, quais os ganhos e o que você deve avaliar

Entenda porque a comunicação entre os dois sistemas é fundamental para garantir a melhor performance operacional e uma gestão eficiente     O sistema de planejamento de recursos empresariais (ERP) ou sistema de gestão, como é mais conhecido, é a espinha dorsal de qualquer empresa, automatizando processos de negócios, permitindo o fluxo de informações entre áreas funcionais e assegurando o cumprimento das obrigações inerentes a qualquer empresa (contábeis, financeiras, de pessoal, etc.). Dentre os mais conhecidos no Brasil estão o SAP, Oracle e Totvs. Apesar de sistemas ERP serem de grande importância para a gestão empresarial, esses softwares não incluem funcionalidades robustas de gestão intralogística.   Em geral, o ERP

DPSP implanta WMS Delage® Rx em mais uma operação do Grupo

Após um período funcionando com um operador logístico, a área de logística do Grupo DPSP (Drogarias Pacheco / Drogaria São Paulo) decidiu internalizar o seu centro de distribuição do Espírito Santo, pois a operação é muito estratégica e se torna cada dia mais importante na rede de distribuição da companhia. Com esse movimento, buscam implementar também nesse site os processos já padronizados com sucesso no uso do WMS Delage® Rx no CD Rio de Janeiro.    Com o WMS Delage® Rx, serão utilizados 150 terminais de radiofrequência para gerenciar todos os processos dessa operação, suportando o alto volume desse CD, que tem entre seus requisitos: controle de lote e validade,