Tendências de consumo para 2026 e o impacto na logística

Descubra 6 principais tendências de consumo para 2026 e entenda como elas afetam a logística, pressionando o desenvolvimento de novas estratégias e o uso de tecnologias.   Direto ao ponto:   O consumidor de 2026 está mais exigente: espera personalização, agilidade, segurança e experiências consistentes em todos os canais.   A jornada de compra ficou mais complexa: IA, “omniconsumer” e hiperpersonalização aumentam a pressão sobre a logística e a operação.   Valor vai além do preço: entrega, frete, conveniência e experiência pesam tanto quanto descontos.   Confiança virou critério de escolha: segurança de dados e proteção das informações influenciam diretamente a decisão de compra.   Sustentabilidade deixou de ser discurso:

Varejo 2026: por que o sistema OMS virou prioridade

Descubra como o sistema OMS pode transformar o varejo em 2026, trazendo mais eficiência, agilidade e personalização do atendimento.   Direto ao ponto:   O varejo de 2026 será mais competitivo e multicanal, com crescimento moderado e consumidores mais exigentes em preço, conveniência e transparência. Marketplaces e e-commerce puxam o ritmo, criando novas expectativas de benefício financeiro (frete grátis, descontos, cashback) e alto nível de serviço. Eficiência operacional deixa de ser diferencial e vira condição de sobrevivência, reduzindo custos internos, acelerando o fulfillment e protegendo a margem. O sistema OMS se consolida como a infraestrutura do varejo omnichannel, orquestrando pedidos, unificando estoques, conectando canais e garantindo entrega no prazo. Com

Do varejo tradicional ao omnichannel: como migrar com sucesso

Prepare o seu negócio: descubra como migrar para o varejo omnichannel sem perder produtividade e eficiência   Nos últimos anos, temos acompanhado uma verdadeira revolução no mercado: cada vez mais empresas tendem a migrar seu modelo tradicional de varejo para um conceito mais interconectado conhecido como omnichannel. Esse movimento não se trata apenas de uma tendência, mas de uma necessidade para negócios que buscam se destacar em um cenário de concorrência acirrada.   De acordo com um estudo realizado pela empresa Opinion Box e Bornlogic, 75% dos consumidores consideram importante que as marcas adotem o omnichannel. Além disso, a pesquisa revelou que 77% dos clientes já realizaram compras em diversos

Benefícios do sistema WMS para o varejo

Muitos são os benefícios que o sistema de WMS pode gerar para a rede de varejo. Confira 7 dos principais recursos do software que aceleraram os resultados em seu armazém.     Nos últimos anos, empresas de diferentes setores observaram uma verdadeira revolução nos modelos logísticos tradicionais, impulsionada, principalmente, pelo crescimento e aderência ao omnichannel. Agilizar e integrar processos logísticos, assim como aumentar o nível de experiência positiva do consumidor com a marca se tornaram grandes desafios para as cadeias de suprimentos.   A utilização de canais de vendas híbridos, com a possibilidade oferecida ao cliente de transitar entre eles, exige que a logística do varejo se adapte para os

A expansão do Mercado Livre e o impacto no varejo brasileiro

No último mês, o Mercado Livre anunciou que vai inaugurar cinco novos centros de distribuição no Brasil, duplicando a sua capacidade logística. O objetivo da empresa é ampliar as entregas feitas em até dois dias. Serão três novos armazéns no estado de São Paulo, um em Santa Catarina e um em Minas Gerais.   Os CDs irão adicionar 340 mil m² à malha logística gerenciada pelo Mercado Envios, braço logístico do Mercado Livre. Com as novas instalações, a companhia ire irá duplicar a sua capacidade de armazenamento e processamento de pedidos, buscando acelerar a suas entregas em todo o território nacional.   Durante a coletiva de anúncio dos novos centros

Ship From Store(SFS): o que é e como utilizá-lo no seu negócio

Saiba mais sobre o Ship From Store (SFS), estratégia em que as lojas físicas funcionam como hubs de distribuição. Entenda o que é e como utilizar.   Cada vez mais os varejistas têm inovado com o intuito de oferecer a melhor experiência aos seus clientes. Diante de um novo mercado altamente competitivo, com todas as empresas focando no Customer Centric, diversificar os canais (omnichannel) e oferecer várias opções para o consumidor é o caminho para quem quer crescer e fortalecer o negócio. Para tanto, várias estratégias têm sido implementadas, como Buy Online Pick up in Store (BOPIS), o Buy Online Return in Store (BORIS) e, ainda, o Ship From Store

Cinco prioridades para a logística do varejo durante a pandemia do coronavírus e ações para médio e longo prazo

A pandemia da Covid-19 está reconfigurando os negócios. Diversos países já estão em lockdown há quase um mês e as cenas mais comuns são ruas vazias e boa parte do comércio e prestadores de serviço fechados. Mas há um setor que tem trabalhado muito, talvez até mais do que antes. É o varejo de bens essenciais, como o de alimentos e medicamentos, que vem intensificando esforços para garantir a saúde e o bem-estar da população.   Para cumprir essa missão, suas operações logísticas estão a todo vapor, enfrentando uma série de desafios para conseguir que os esses itens cheguem até os supermercados, farmácias ou às casas dos clientes. Como forma

Estratégias de last mile durante a pandemia da Covid-19 e outras interrupções na logística

Confira dicas para avaliar o seu negócio e medidas que podem ser utilizadas para aprimorar o last mile   Em matéria publicada no Portal Inbound Logistics, a especialista em Supply Chain Deanna Kaufman chama a atenção para a resiliência das empresas de logística que continuam em trabalho intenso para que não faltem os insumos à população. Segundo Kaufman, essas companhias e as transportadoras têm mantido a economia global em atividade, entretanto, na sua visão, elas podem sofrer uma pressão extrema.   Diante disso, é feito o questionamento: como uma interrupção como a pandemia da Covid-19 afetará o last mile e como os varejistas podem ajustar suas estratégias?   Para responder

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