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KPIs na logística: como usar os indicadores para otimizar a sua operação

Como acompanhar e avaliar os resultados em seu armazém? Descubra as principais métricas e KPIs de acompanhamento na logística que podem influenciar no desempenho e otimizar sua cadeia de suprimentos.     Como você, gestor logístico, definiria os resultados alcançados nos últimos meses em sua cadeia de suprimentos? Excelente, bom, regular, ruim? Hoje é possível acompanhar todo o fluxo operacional de ponta a ponta em seu armazém? Existem critérios avaliativos em busca de otimizações e identificação de oportunidades estratégicas capazes de diferenciar sua empresa do lugar comum no mercado?   As respostas para essas perguntas são essenciais para entender como sua cadeia de suprimentos está se preparando e respondendo às

Três passos para ser bem-sucedido na implantação do WMS

Descubra como realizar a a implantação do WMS com sucesso, garantindo o melhor aproveitamento das funcionalidades do software.   “Não é o mais forte e nem o mais inteligente que sobrevive. Quem sobrevive é o que está mais disposto à mudança”. Essa frase, dita há quase 200 anos pelo biólogo Charles Darwin, parece perfeita para descrever o cenário dos negócios na atualidade. Diante da alta competitividade e com o rápido avanço das tecnologias, só irá sobreviver quem estiver pronto para mudar. Mas isso não é uma tarefa simples. Mudar faz bem para qualquer empresa, entretanto, a equipe precisa estar pronta para as novidades.   Em se tratando de armazéns, uma