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9 dicas para evitar o estoque parado

O seu estoque está parado? Descubra 9 dicas infalíveis para aplicar em seu armazém, evitando perdas e prejuízos.   Como se encontra a situação do seu armazém hoje? Você tem controle de todas as informações dos produtos que entram, saem e compõem seu estoque? Sabe dizer se há mercadorias que chegaram há bastante tempo e ainda estão sem previsão de saída? Uma coisa é certa: se a partir da análise da pergunta anterior, você constatou que há produtos parados em seu depósito, a notícia não poderia ser diferente – você está perdendo dinheiro!   Em geral, os estoques representam a maior parte dos investimentos das empresas. Em função dessa importância

Como otimizar o estoque e garantir o equilíbrio entre oferta e demanda

A gestão do estoque tem relação direta com a lucratividade da sua empresa. Estoque parado significa dinheiro imobilizado e ainda mais: corre-se os ricos de perdas, seja por obsolescência ou danificação. Por outro lado, a falta de estoque significa vendas perdidas, o que também impacta na receita da empresa.   Do ponto de vista do excesso de estoque, ou estoque parado, os seguintes problemas podem ser citados:   – Espaço limitado de armazenagem – Custos adicionais com aluguel de novos galpões ou aumento da área de armazenagem – Aumento do risco de obsolescência do produto e de perdas, caso o item tenha prazo de validade – Necessidade de realização de