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Stockout: elimine definitivamente os problemas gerados pela falta de estoque

  O stockout ou falta de estoque acontece quando, ao receber um pedido de um determinado produto ou matéria-prima, sua empresa não possui esses itens em estoque nas quantidades e condições necessárias. Por esse motivo, as compras não podem ser realizadas. Essa incidência gera repercussões muito negativas, pois não apenas a venda é perdida, como a imagem da empresa é prejudicada aos olhos do cliente.   Isso significa prejuízos financeiros para a empresa. Um estudo realizado em 2018 nos Estados Unidos pelo Grupo IHL revelou que os varejistas estão perdendo quase US $ 1 trilhão em vendas por não terem o produto disponível quando o cliente deseja, ou seja, perdem

Falhas no controle do estoque? Confira 10 dicas para aprimorar a gestão logística

Descubra como aumentar o controle do estoque, garantindo o melhor desempenho do seu armazém     Se tem algo que prejudica muito a gestão intralogística é a falta de controle do estoque. Nas últimas postagens, tratamos das causas e também das consequências de um controle ineficaz dos itens armazenados. Mostramos que quando existem divergências entre o que está no sistema e o que consta efetivamente no armazém, os riscos de prejudicar as operações, de ter perdas financeiras e até mesmo de gerar a insatisfação de clientes são grandes. Daí a importância de aprimorar a gestão do estoque. É o que vamos tratar neste texto.   Primeiramente é válido reforçar: o