Calendário: principais eventos de logística em 2026

Confira os principais eventos de logística em 2026. Calendário completo do Brasil e do mundo, mês a mês, com datas e a importância de cada evento.     A logística sempre foi o motor da competitividade no mercado e, em 2026, isso ficará ainda mais explícito. Com margens mais pressionadas, clientes menos tolerantes a atraso e uma corrida real por automação, inteligência artificial, visibilidade e eficiência, ganha quem consegue transformar a operação em um diferencial estratégico.   Nesse cenário, acompanhar eventos, conferências e feiras do setor faz toda a diferença. É nessas oportunidades que surgem as conversas que importam, onde as tecnologias aparecem primeiro, os cases inspiram e o networking

Varejo 2026: por que o sistema OMS virou prioridade

Descubra como o sistema OMS pode transformar o varejo em 2026, trazendo mais eficiência, agilidade e personalização do atendimento.   Direto ao ponto:   O varejo de 2026 será mais competitivo e multicanal, com crescimento moderado e consumidores mais exigentes em preço, conveniência e transparência. Marketplaces e e-commerce puxam o ritmo, criando novas expectativas de benefício financeiro (frete grátis, descontos, cashback) e alto nível de serviço. Eficiência operacional deixa de ser diferencial e vira condição de sobrevivência, reduzindo custos internos, acelerando o fulfillment e protegendo a margem. O sistema OMS se consolida como a infraestrutura do varejo omnichannel, orquestrando pedidos, unificando estoques, conectando canais e garantindo entrega no prazo. Com

Logística em 2026: como se preparar para os desafios deste ano?

Prepare sua logística para 2026! Descubra como otimizar processos, integrar novas tecnologias e garantir flexibilidade nas entregas para atender às demandas do mercado.     Um novo ano é sempre uma oportunidade para tirar os planos do papel e dar vida a grandes ideias. Na logística, essa premissa não é diferente: 2026 já começa com a promessa de ser um ano de desafios, mas também de grandes inovações que podem transformar o setor.   A pressão externa está em alta: os clientes, mais exigentes do que nunca, desejam a agilidade e a personalização proporcionadas por grandes players do mercado. Eles buscam não apenas economia, mas também entregas rápidas, facilidades nas

Por que investir no sistema WMS em 2026?

Entenda por que ter um sistema WMS em 2026 virou requisito de competitividade, mais produtividade, acuracidade e previsibilidade no armazém.   Direto ao ponto:   Em 2026, o sistema WMS deixa de ser apoio e passa a ser base para proteger margem em um cenário de frete e devolução mais caros. Com WMS, recebimento, endereçamento e estoque operam com regras, dados e rastreabilidade, não com improviso. O WMS ataca diretamente o picking, etapa que concentra grande parte dos custos, elevando produtividade e reduzindo erros. Na expedição e no inventário, o WMS fecha o ciclo, garantindo acuracidade, previsibilidade e menos retrabalho. Investir em sistema WMS em 2026 é criar escala, eficiência

Tendências da logística para 2026: os avanços que vão redefinir a eficiência das empresas

Conheça as tendências da logística para 2026 e descubra como elas podem gerar eficiência e resultados, com IA, automação, visibilidade em tempo real e sustentabilidade integrada às operações.   Direto ao ponto:   As tendências da logística para 2026 mostram que tecnologia é ponto de partida, não diferencial. IA, automação e dados em tempo real tornam-se essenciais. Integração, velocidade e eficiência passam a ditar competitividade, impulsionadas pelo omnichannel e por consumidores mais exigentes. Adiar investimentos sai mais caro: processos antigos impactam prazo, custos e experiência do cliente. A força está na combinação das tendências, não em soluções isoladas. Automação flexível, IA, visibilidade e sustentabilidade atuam juntas. Operações precisam ser elásticas

Economizar na logística: mitos e verdades sobre corte de custos

Como economizar na logística de forma estratégica? Entenda onde os custos realmente nascem e por que muitos cortes aumentam o prejuízo ao invés de reduzir.   Direto ao ponto:   Muitas empresas tentam economizar na logística cortando equipe, frete ou estoque, mas isso gera um efeito dominó de erros, retrabalho e prejuízos maiores. Os verdadeiros custos da logística não estão no que é visível, e sim nas ineficiências internas: baixa acuracidade, processos desintegrados, falta de rastreabilidade e erros operacionais. Reduções sem diagnóstico apenas deslocam o problema. Economizar de verdade exige entender onde o custo nasce. A única economia sustentável vem da otimização, não do corte: tecnologias como os sistemas WMS

Como o sistema OMS ajuda a reduzir erros nos pedidos?

Reduza erros nos pedidos e ganhe eficiência com o sistema OMS. Saiba como o software transforma sua operação e melhora a satisfação do cliente.   Acertar cada detalhe de um pedido parece algo muito simples, mas a verdade é que, na prática, pode ser um dos maiores desafios encontrados na logística. Endereços incompletos, falhas na precisão do estoque, itens trocados ou enviados em duplicidade: cada um desses deslizes gera custos extras, retrabalho e, principalmente, frustração para o cliente.   Em um mercado em que a experiência de compra é decisiva, reduzir erros nos pedidos não é apenas uma questão operacional, é também um diferencial competitivo.   É justamente nesse ponto

Logística integrada: o que é e como aplicar na sua operação

Logística integrada é o caminho para reduzir gargalos, otimizar estoques e transformar sua cadeia de suprimentos em vantagem competitiva.     Fazer uma compra online e receber o pedido em menos de 24 horas já não soa mais como algo do futuro. Hoje, a agilidade na entrega deixou de ser diferencial e virou a regra de ouro no mercado. Mais do que rapidez no processamento de pedidos, o varejo moderno é pressionado a oferecer também conveniência e múltiplas opções ao cliente.   O novo consumidor já vive em um cenário omnichannel: ele decide se quer comprar na loja, pelo site, aplicativo ou marketplace, e ainda escolhe se prefere receber o

8 tendências da logística omnichannel

Conheça 8 tendências da logística omnichannel que estão transformando o varejo, otimizando operações, reduzindo custos e melhorando a experiência do cliente.   O varejo mundial viveu, ao longo dos últimos anos, uma transformação sem precedentes. O avanço da tecnologia, o aumento da conectividade e, principalmente, o boom das compras online (impulsionado principalmente por marketplaces e novas plataformas de e-commerce) mudaram radicalmente a forma como as pessoas consomem. Hoje, o cliente está a poucos cliques de qualquer produto e espera receber seu pedido com mais velocidade, segurança e sem atritos, seja comprando de casa, pelo celular ou em uma loja física.   Essa revolução no comportamento do consumidor elevou a exigência

Como aplicar o modelo SCOR na gestão logística?

Entenda como aplicar o modelo SCOR na gestão logística e otimize sua cadeia de suprimentos com mais eficiência, integração e desempenho estratégico.     Imagine duas empresas que operam com produtos semelhantes, além disso, elas atuam no mesmo mercado, dividem o mesmo público-alvo e possuem demandas quase idênticas.   A primeira empresa está sempre apagando incêndios: prazos estourados, pedidos errados, excesso de estoque de um lado e ruptura de outro. Já a segunda empresa parece orquestrar cada etapa com precisão: estoque enxuto, entregas pontuais, fornecedores bem alinhados e clientes satisfeitos.   Consegue observar a diferença entre as duas? Enquanto a primeira segue seu próprio instinto utilizando métodos fragmentados, a segunda

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