– Por Eduardo Peixoto (CEO Delage)
Diariamente, converso com gestores logísticos que relatam desafios constantes na gestão de suas operações. Muitos deles ainda utilizam processos 100% manuais, confiando em planilhas de Excel para controle de inventário, listas impressas para separação de pedidos e “conferência no olho”. Mas quando chega o momento de analisar os resultados, a realidade se impõe: perdas, erros, atrasos e reclamações de clientes.
O impacto dessa situação vai além dos prejuízos financeiros. A repetição dessas ocorrências gera desmotivação nas equipes e pode levar à paralisia na busca por soluções. Mas a boa notícia é que aqueles que reconhecem a necessidade de evoluir e apostam na automação rapidamente colhem resultados expressivos.
Os feedbacks que recebemos dos clientes Delage demonstram isso com clareza. Empresas que implementaram nossas soluções registram ganhos como aumento da produtividade, mais pedidos processados por dia, acuracidade na casa dos 99% e redução de turnos sem perda de eficiência. Um de nossos clientes, ao adotar o WMS da Delage, conseguiu reduzir em 58% o tempo de retorno sobre o investimento esperado. Os números falam por si!
E essa tendência é global. De acordo com um estudo realizado pelo Procurement Club, 52% dos executivos C-Level das áreas de cadeia de suprimentos, compras e gestão de riscos planejam automatizar processos para reduzir custos operacionais, melhorar o atendimento e focar em atividades estratégicas. Além disso, o Gartner identificou que 38% das organizações de cadeia de suprimentos estão investindo em tecnologias que suportam processos de ponta a ponta, reforçando a importância da digitalização no setor.
Aqueles que rompem a barreira da estagnação e decidem modernizar seus processos percebem rapidamente a diferença na rotina operacional e nos resultados do negócio. Hoje está claro que investir em tecnologia não é um custo, mas sim um passo estratégico para aumentar a competitividade, reduzir desperdícios e elevar a satisfação dos clientes.
Se você ainda enfrenta desafios com processos manuais, talvez seja hora de repensar sua estratégia. O futuro da logística é digital, e quem sai na frente colhe os melhores frutos!
