abril 2021 - Delage

Qual a diferença entre um armazém tradicional e um fulfillment center?

23 de abril de 2021

A pressão por entregas rápidas tem levado as empresas a desenvolverem novas estratégias para acelerar seus processos intralogísticos e reduzir as distâncias até os clientes. Como a maior parte das organizações possuem centros de distribuição localizados em áreas industriais, distantes das cidades, muitas delas já têm começado a adotar o formato de fulfillment center, obtendo bons resultados com o investimento. De fato, a definição da estratégia ideal para garantir o melhor serviço ao cliente vai depender muito do tipo de negócio. É importante fazer uma entrega ágil, mas igualmente crucial ter todo o estoque disponível, por isso, é preciso entender bem as nuances e os detalhes que diferenciam um

Por que a visibilidade em tempo real é tão importante para o seu armazém?

22 de abril de 2021

Gerenciar um armazém vai muito além de garantir que o produto certo seja entregue ao cliente no prazo acordado. Hoje, com a logística assumindo o protagonismo nas empresas, tornou-se crucial desenvolver estratégias para reduzir os custos, aumentar a eficiência e otimizar os resultados continuamente. E isso só se consegue conhecendo a fundo a operação. Em outras palavras, o verdadeiro gerenciamento requer que você esteja atento a tudo o que acontece no seu armazém, acompanhando os processos em tempo real. Especialistas afirmam que, para lidar com os desafios e as complexidades da logística atual, é necessário ter uma visão preditiva, ou seja, os gestores devem ser capazes de se

7 qualidades de um bom WMS

19 de abril de 2021

No último texto que publicamos aqui no Blog, mostramos o quanto o sistema WMS pode trazer vantagem competitiva ao seu negócio. Destacamos, ainda, que, para maximizar os resultados, é preciso acertar na escolha do fornecedor do software. Para isso, você precisa avaliar não apenas a reputação da empresa, mas – e principalmente – as especificações do sistema. Um bom WMS precisa lhe poupar tempo e dinheiro e garantir a satisfação do seu cliente. E ainda mais: o sistema deve acompanhar o crescimento do seu negócio. Mas, afinal, como garantir que esses objetivos sejam alcançados? Avaliando bem as características do sistema. Nesse texto, selecionamos 7 qualidades principais de um

Um verdadeiro trabalho de equipe: Grupo DPSP e Delage reiniciam operação no Rio em tempo recorde

16 de abril de 2021

Um verdadeiro trabalho de equipe: Grupo DPSP e Delage reiniciam operação no Rio em tempo recorde Em 2018, a Delage recebeu um convite desafiador: participar da reconstrução do CD da Drogarias Pacheco (Grupo DPSP), no Rio de Janeiro. A empresa já utilizava o WMS Delage® Rx em seu armazém no bairro Pavuna, o qual foi atingido por um incêndio. Para iniciar rapidamente as atividades no novo CD, de 28 mil m², localizado no GLP Irajá, as equipes da Pacheco e Delage trabalharam intensamente e conseguiram um resultado surpreendente: em 45 dias o novo armazém iniciava sua operação de alta performance, atendendo 100% das lojas do Estado do Rio de Janeiro.

Famart escolhe o WMS Delage® Rx como seu software de gestão intralogística

16 de abril de 2021

Famart escolhe o WMS Delage® Rx como seu software de gestão intralogística A Delage encerra 2019 com mais uma importante parceria consolidada: a Famart, distribuidora de materiais de construção, ferramentas e ferragens que mais cresce no estado do Rio de Janeiro, escolheu o WMS Delage ® Rx como o seu software de gestão intralogística. A expectativa é que a tecnologia da Delage traga ainda mais sustentação para que a empresa dê continuidade ao seu rápido crescimento. A Famart fecha 2019 com incremento de 130% em seu faturamento, e o objetivo dos seus Diretores, os irmãos Ronaldo Martins e Felipe Martins, é aprimorar a logística interna para expandir o raio de

Como ganhar vantagem competitiva com o WMS

15 de abril de 2021

Você acredita que o seu armazém já atingiu todo o potencial disponível, ou seja, há um alto desempenho e uso inteligente dos recursos? Ou ainda é comum acontecerem atrasos, erros e perdas? No primeiro caso, quando há grande eficiência, você consegue oferecer um serviço de valor, diferenciando-se dos concorrentes. Já no segundo, é bem provável que a sua empresa esteja atrás dos outras que já entenderam que a otimização da logística é crucial para alcançar vantagem competitiva. Atualmente, com o fortalecimento do e-commerce e do omnichannel, o cliente quer agilidade e qualidade no atendimento às suas demandas. Quem não cumpre os prazos prometidos, entrega um item errado, dificulta a

10 problemas comuns no armazém que o WMS pode resolver

12 de abril de 2021

Veja como o sistema WMS pode te ajudar a superar desafios no armazém e garantir rentabilidade ao seu negócio O mundo dos negócios tem experimentado um grande dinamismo e está cada vez mais claro que uma gestão eficiente, aliada a uma visão de futuro, faz a diferença. Isso também se aplica à cadeia de suprimentos. Hoje, mais do que nunca, é preciso aplicar as melhores práticas do setor, buscando processos flexíveis e escaláveis e, principalmente, mitigando os erros, os quais têm impacto não apenas na receita da empresa, como também no relacionamento com o cliente. Para tanto, o primeiro passo é reconhecer as falhas recorrentes e buscar uma solução

Como otimizar o estoque e garantir o equilíbrio entre oferta e demanda

8 de abril de 2021

A gestão do estoque tem relação direta com a lucratividade da sua empresa. Estoque parado significa dinheiro imobilizado e ainda mais: corre-se os ricos de perdas, seja por obsolescência ou danificação. Por outro lado, a falta de estoque significa vendas perdidas, o que também impacta na receita da empresa. Do ponto de vista do excesso de estoque, ou estoque parado, os seguintes problemas podem ser citados: – Espaço limitado de armazenagem – Custos adicionais com aluguel de novos galpões ou aumento da área de armazenagem – Aumento do risco de obsolescência do produto e de perdas, caso o item tenha prazo de validade – Necessidade de realização de

Target expande o modelo de “sortation center” para otimizar atendimento de pedidos em suas lojas

5 de abril de 2021

A Target, uma das maiores varejistas dos EUA, está testando o modelo de “sortation center” na cidade de Minneapolis em um esforço para otimizar o atendimento em suas lojas. O empreendimento, que funciona como um centro de triagem, tem como finalidade atender os pedidos que são feitos às lojas locais via internet, classificando-os em rotas eficientes para entrega. O objetivo, segundo a empresa, é retirar a atividade de classificação dos fundos da loja, de modo que seja efetuada com mais eficiência em uma instalação específica. Com isso, almeja-se aumentar a capacidade de atendimento da loja, reduzir os custos de last mile e acelerar a entrega aos clientes. De acordo