Search
Close this search box.

Quais as funcionalidades do sistema WMS?

Conheça as principais funcionalidades do sistema WMS e entenda porque elas são cruciais para o sucesso de um negócio no cenário atual     Muitos gestores de logísticos têm interesse em aplicar o sistema WMS em sua operação, mas desconhecem as suas funcionalidades. E aí acabam deixando a implantação para o futuro, desperdiçando grandes oportunidades de otimização da logística e aumento da lucratividade do negócio. Existe uma crença bastante comum de que o WMS se assemelha a um sistema de gestão de estoque tradicional, o que é um equívoco. Na verdade, o software adiciona ferramentas mais completas e robustas, permitindo um controle completo da operação. Para sanar todas as dúvidas

O que é o WMS?

Entenda o que é sistema WMS, suas aplicações e ganhos proporcionados à operação intralogística   O WMS (Warehouse Managment System ou Sistema de Gerenciamento de Armazéns) é um software projetado para oferecer suporte e otimizar os processos e a gestão de um armazém logístico. O sistema conta com inúmeras funcionalidades que permitem às empresas o controle e a administração de todo o fluxo de materiais, desde o momento em que a mercadoria entra no depósito até a sua saída.   Com o WMS, o gestor do armazém tem um poderoso aliado para o planejamento estratégico, a organização do estoque, a gestão das tarefas, o direcionamento e controle dos recursos e

Como manter a eficiência e aproveitar melhor os recursos em um centro de distribuição?

A crise provocada pela pandemia do coronavírus pegou o setor logístico de surpresa. Mesmo as companhias que já possuíam um plano de contingência sentiram o peso das mudanças e das dificuldades, pois nenhum planejamento dava conta de todas as nuances do novo cenário. O que vimos foi empresas criando e executando estratégias da noite para o dia, mostrando que as soluções criativas são o caminho para sobreviver em meio a um cenário inesperado. Muitas delas tiveram que iniciar as vendas por e-commerce ou abrir novas linhas para atender à demanda em mudança.   Para a maioria dos especialistas, as transformações no mercado e no consumo inauguraram um “novo normal”, ou

Medicamentos controlados: como o WMS ajuda no controle e acuracidade

A gestão de um armazém logístico requer o enfrentamento de uma série de desafios e, para quem lida com a cadeia de medicamentos controlados, o empenho deve ser ainda maior. Para se adequar às normas da vigilância sanitária, é preciso, além de ter uma área específica para a armazenagem desses itens (com acesso restrito), manter um rígido controle das suas informações e movimentações.   E não basta apenas ter um controle interno. Conforme determina a Portaria nº 344/1998, os distribuidores e varejistas devem enviar semanalmente à autoridade sanitária a escrituração de todas as operações relacionadas a esses produtos, ou seja, é crucial garantir a organização dos dados, atualizando-os frequentemente.  

Como otimizar o layout do seu armazém

Confira dicas para avaliar o layout atual e saiba como fazer as mudanças necessárias para uma logística eficiente     A pandemia da Covid-19 acelerou enormemente o e-commerce. Só neste ano no Brasil, o mercado de venda on-line cresceu 47%, a maior alta dos últimos 20 anos. E a tendência é que continue avançando, mesmo com a reabertura das lojas físicas. Pesquisa realizada pela Social Miner, em parceria com a Opinion Box, revela que 52% dos consumidores pretendem utilizar mais o e-commerce e ir menos às lojas físicas. Esses mesmos entrevistados destacaram também a importância da boa experiência de compra para continuar adquirindo os produtos da empresa. Diante desse cenário,

Suporte: a chave para o sucesso da sua empresa com o WMS

Você quer elevar a performance de seu armazém e decidiu investir em um WMS para alcançar novas metas. Para tanto, iniciou uma pesquisa sobre a melhor empresa de TI e o software mais qualificado, avaliando pontos como tempo de mercado, reputação, expertise, clientes atendidos, dentre outras informações. Mas será que a sua busca deve parar na análise da empresa e qualidade do software? A reposta é não. O uso da tecnologia, por si só, não é a garantia de bons resultados. Sem um suporte de alto nível, o seu investimento pode não retornar da forma como você espera. Por isso, é fundamental avaliar se a empresa que fornece o WMS

Por que a Gestão de Projetos é tão importante para a implantação do WMS?

Sucesso do projeto depende muito da expertise do fornecedor de tecnologia em planejamento e execução   Depois de constatar que o seu armazém precisa de tecnologia para uma melhor gestão dos processos e dos recursos, você decidiu implantar o sistema WMS. Agora, está na fase de avaliação dos fornecedores, levantando as funcionalidades de cada modelo, se o software tem integração com o ERP da sua empresa e com os sistemas automáticos utilizados. Mas será que analisar apenas a parte operacional do sistema é suficiente para garantir os resultados esperados? A resposta é não. Sem um bom projeto de implantação, não dá para assegurar que o software será bem utilizado. Por

Delage expande sua atuação no Brasil: Grupo Palmed vai implantar o WMS Delage® Rx em seus 6 centros de distribuição

O Grupo Palmed, um dos maiores distribuidores de medicamentos nas regiões Norte e Nordeste do Brasil, acaba de fechar parceria com a Delage para a implantação do WMS Delage® Rx em todos os seus centros de distribuição (seis, no total). Com o intuito de manter o investimento em inovação e otimizar suas operações logísticas para superar as expectativas dos clientes e dos seus parceiros, o Grupo escolheu o WMS da Delage como aliado para acelerar os processos, aumentar a produtividade, acuracidade e segurança em seus centros de distribuição.   A empresa trabalha com a distribuição e comercialização de medicamentos, produtos de higiene, beleza, saúde e bem-estar, e tem como parceiras

D2C: o que é, vantagens e como estruturar a logística para esse novo modelo de negócios

O e-commerce é um canal democrático que abriu espaço não apenas ao varejo. Com o avanço das plataformas de venda on-line e a crescente adesão a esse novo tipo de consumo, as indústrias perceberam que ali haveria uma oportunidade interessante de oferecer seus produtos diretamente ao consumidor final, sem a necessidade de um revendedor ou distribuidor. Esse tipo de venda, chamado de D2C (Direct-to-Consumer  ou DCT), está se tornando mais forte a cada dia.   Empresas como a Nike, Nestlé e Grupo Unilever, assim como gigantes da tecnologia, já estão presentes no canal eletrônico e vislumbram um grande crescimento. De acordo com um estudo realizado pela Salesforce em 2019, 99%

7 estratégias eficazes para reduzir custos e aumentar a produtividade da sua operação intralogística

  O objetivo de todo gestor de logística é a busca da eficiência máxima ao menor custo possível. É seu papel desenvolver estratégias e manter uma boa gestão para que a operação consiga atingir o máximo de produtividade sem onerar excessivamente o setor. Afinal, de que adianta ter uma boa performance se gasta-se demais com mão de obra, manutenção de equipamentos e armazenagem? No final das contas, a lucratividade da empresa será impactada. É por isso que unir eficiência e redução de custos é o grande segredo para tornar a atividade rentável e em crescimento contínuo.   É importante lembrar que eficiência também significa retenção de clientes. Se a performance