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Como a Sephora flexibilizou sua rede de armazéns para lidar com o aumento de vendas no e-commerce

Em abril deste ano, a Sephora, empresa mundial de cosméticos, enfrentou um grande desafio nos Estados Unidos: manter o seu tradicional evento de vendas (Sephora Spring Sale) mesmo com as lojas físicas fechadas. Diante da grande expectativa dos clientes leais quanto à promoção que acontece todos os anos na primavera, foi preciso readaptar toda a estrutura logística para garantir que as vendas acontecessem em ambiente on-line e com um excelente padrão de entrega.   Para muitos varejistas, preparar a cadeia de suprimentos para um período onde há maior demanda via internet requer meses e meses de preparação, mas a Sephora não teve esse tempo para se preparar. Com a pandemia,

WMS: por que você deve priorizar a sua implantação em 2020?

Veja como o WMS pode trazer ganhos importantes para a sua operação, saiba o que você deve considerar ao implantá-lo e como avaliar o retorno sobre o investimento   O ano de 2020 começou com o mercado aquecido e grande confiança na retomada econômica do Brasil. A tendência é um aumento significativo do consumo, o que significa mais oportunidades para a sua empresa crescer. Mas é preciso estar preparado para aproveitar esse cenário promissor. Investir em tecnologia torna-se premissa básica para quem quer qualificar seus processos, reduzir custos e o mais importante: conquistar a satisfação do cliente. E, em se tratando de logística, contar com o WMS deve ser prioridade