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Projeto, implantação e sustentação: os diferenciais para obter os melhores resultados com o WMS

Escolher o WMS ideal para o seu negócio é uma tarefa delicada, mas que tem a sua importância quando você acerta na decisão e os resultados do sistema começam a aparecer. Nesse processo de escolha, é necessário avaliar a reputação e expertise do fornecedor, assim como todos os requisitos técnicos e funcionais oferecidos pelo software, de modo que ele atenda às suas necessidades. Contudo, a avaliação não deve parar por aí. É preciso também considerar três quesitos fundamentais: projeto, implantação e sustentação. Entenda o porquê nos próximos parágrafos. Projeto: a fase determinante para o sucesso da implantação   Costumamos dizer que implantar o WMS é como trocar os pneus com

Por que a Gestão de Projetos é tão importante para a implantação do WMS?

Sucesso do projeto depende muito da expertise do fornecedor de tecnologia em planejamento e execução   Depois de constatar que o seu armazém precisa de tecnologia para uma melhor gestão dos processos e dos recursos, você decidiu implantar o sistema WMS. Agora, está na fase de avaliação dos fornecedores, levantando as funcionalidades de cada modelo, se o software tem integração com o ERP da sua empresa e com os sistemas automáticos utilizados. Mas será que analisar apenas a parte operacional do sistema é suficiente para garantir os resultados esperados? A resposta é não. Sem um bom projeto de implantação, não dá para assegurar que o software será bem utilizado. Por