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Porque o WMS é a solução para o melhor controle de estoque

O sistema de gestão de armazéns (WMS) é um aliado do controle do estoque porque ajuda no monitoramento de processos, conferência de produtos na entrada e saída, inventários e troca de informações com outros setores da empresa   Todo gestor logístico lida com o desafio de garantir o controle do seu estoque. E essa não é uma tarefa fácil, afinal é necessário ter um alto monitoramento de tudo o que entra e sai do armazém, além de acompanhar os processos internos e ter uma boa comunicação com os outros setores da empresa, como Compras e Vendas. Em postagens anteriores, falamos sobre as causas de problemas no estoque, bem como suas

Falhas no controle do estoque? Confira 10 dicas para aprimorar a gestão logística

Descubra como aumentar o controle do estoque, garantindo o melhor desempenho do seu armazém     Se tem algo que prejudica muito a gestão intralogística é a falta de controle do estoque. Nas últimas postagens, tratamos das causas e também das consequências de um controle ineficaz dos itens armazenados. Mostramos que quando existem divergências entre o que está no sistema e o que consta efetivamente no armazém, os riscos de prejudicar as operações, de ter perdas financeiras e até mesmo de gerar a insatisfação de clientes são grandes. Daí a importância de aprimorar a gestão do estoque. É o que vamos tratar neste texto.   Primeiramente é válido reforçar: o

Como a baixa acuracidade de estoque afeta o seu negócio

A baixa acuracidade de estoque pode comprometer setores de Compras, Vendas, Produção e até mesmo o Marketing   Problemas no estoque estão entre os principais desafios de um gestor de logística e devem ser vistos com alerta porque comprometem vários processos, causando quedas de produtividade, retrabalhos e o mais perigoso: perdas financeiras. O estoque é um dos eixos centrais de um negócio e, caso não seja bem gerenciado, pode causar erros no planejamento, na produção, nas compras, nas vendas e até mesmo nas ações de marketing da empresa.   Como vender sem saber quanto a empresa tem disponível? Como contatar os fornecedores sem saber a quantidade ideal a ser solicitada?

Dez causas de problemas no estoque

Identificar as razões dos problemas de estoque é fundamental para efetuar mudanças que garantam o aumento da acuracidade   Provavelmente, ao longo de sua experiência profissional, você já deve ter se deparado com algum tipo de problema no estoque, seja relacionado ao excesso de itens ou à sua falta. E, nesses casos, viu as consequências chegarem rapidamente, com prejuízos, dificuldade logística e, até mesmo, perda de vendas. Essa é a realidade de muitos negócios que ainda não se atentaram que cuidar bem da gestão do estoque é cuidar do dinheiro, afinal, o estoque influencia diretamente os demais processos, como a produção, as compras e as vendas.   É importante ter