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Como aumentar a previsibilidade das entregas de pedidos?

Conheça 11 estratégias que aprimoram a previsibilidade das entregas de pedidos do armazém, garantindo alta satisfação do cliente.      No mercado atual, em que os consumidores não apenas buscam produtos e serviços de alta qualidade, mas também almejam a consistência e pontualidade na entrega de suas encomendas, a previsibilidade nas operações de entrega tornou-se um elemento fundamental para o sucesso empresarial e a ampliação da vantagem competitiva.   De acordo com os resultados de um levantamento conduzido pelo Capterra, 95% dos clientes expressaram o desejo de reduzir os prazos de entrega. Em uma nação de proporções continentais como o Brasil, os desafios logísticos podem parecer complexos e a incapacidade

Qual a diferença entre um armazém tradicional e um fulfillment center?

A pressão por entregas rápidas tem levado as empresas a desenvolverem novas estratégias para acelerar seus processos intralogísticos e reduzir as distâncias até os clientes. Como a maior parte das organizações possuem centros de distribuição localizados em áreas industriais, distantes das cidades, muitas delas já têm começado a adotar o formato de fulfillment center, obtendo bons resultados com o investimento.   De fato, a definição da estratégia ideal para garantir o melhor serviço ao cliente vai depender muito do tipo de negócio. É importante fazer uma entrega ágil, mas igualmente crucial ter todo o estoque disponível, por isso, é preciso entender bem as nuances e os detalhes que diferenciam um

Target expande o modelo de “sortation center” para otimizar atendimento de pedidos em suas lojas

A Target, uma das maiores varejistas dos EUA, está testando o modelo de “sortation center” na cidade de Minneapolis em um esforço para otimizar o atendimento em suas lojas. O empreendimento, que funciona como um centro de triagem, tem como finalidade atender os pedidos que são feitos às lojas locais via internet, classificando-os em rotas eficientes para entrega. O objetivo, segundo a empresa, é retirar a atividade de classificação dos fundos da loja, de modo que seja efetuada com mais eficiência em uma instalação específica. Com isso, almeja-se aumentar a capacidade de atendimento da loja, reduzir os custos de last mile e acelerar a entrega aos clientes.   De acordo